Personalkapazität

Shyla

Hallo,

kann mir jemand sagen wie ich die Personalkapazität berechne, wenn ich als Angaben die tarifliche Arbeitszeit, Feiertage pro Jahr, Urlaubstage, Sonderurlaubstage, Anteil der betrieblichen Wartezeit an der betrieblichen Einsatzzeit und Anteil der betrieblcihen Nebenarbeit an der betrieblichen Einsatzzeit habe?
Es soll die Personalkapazität eines Arbeiters berechnet werden. Gibt es dafür eine Formel? Ich stehe völlig auf dem Schlauch.

Vielen Dank schonmal

Grüße

Tanja

Consultant

Hallo Shyla,

Die nimmst die Gesamtzahl aller Tage im Jahr und ziehst alle negativen Posten (auf Tagesformat!) ab. Dann erhälst Du die durchschnittliche Anzahl an Arbeitstagen, die Du mit der durchschnittlichen Stundenzahl / Tag multiplizierst. Et voilà. Fertig.

(365 Tage im Jahr (Vorsicht bei Schaltjahren) - Feiertage - Urlaubstage - Sonderurlaub - betriebliche Wartezeiten - ... ) * tarifliche Arbeitszeit und falls keine Vollzeitstelle * MAK/FTE (z.B: bei Halbtagsstelle * 1/2 oder bei Vollzeitstelle * 1, deswegen keine Varianz bei Vollzeit) = Personalkapazität
Aufsummiert über alle Mitarbeiter ergibt sich die Personalgesamtkapazität.

Grüße,
Con

Shyla

Hallo Con,

also wenn ich nun eine tarifliche Arbeitszeit von 40 Stunden/Woche habe,
7 Feiertage, 30 Urlaubstage, 5 Sonderurlaubstage, 10% Anteil der betrieblichen Wartezeit an der betriebliche Einsatzzeit und 6% Anteil der betrieblcihen Nebenarbeiten an der betrieblichen Einsatzzeit, rechne ich dann:

365 - 7 - 30 - 5 = 323
Und was mache ich dann mit dem Prozenten. Auch abziehen? 10% und 6% von 365 Tagen???? Ich stehe völlig auf dem Schlauch.

Viele Grüße

Shyla

Consultant

WAW!

BItte zieh die Wochenenden ab! Die Nettoarbeitszeit wird sich irgendwo bei 2xx abspielen. Sicherlich nicht 323!

Die betrieblichen Wartezeiten und Nebenarbeiten beziehen sich dann auf die Endsumme:

323 - Wochenenden * 40h = (xxx * 0,84) = Personalkapazität
Der arme Schlauch Hoffentlich bekommt dieser Gefahrenzulage

Grüße,
Con

Personalkapazität

Jetzt mitmachen!

Letzte Beiträge

Einliniensystem, Stab-Linien-Organisation, Matrix – woran erkenne ich in der Klausur, welche Organisationsform gemeint ist? 3

Interner Zinsfuß – warum kommt bei der Methode manchmal eine andere Rangfolge raus als beim Kapitalwert? 2

ABC-Analyse in der Materialwirtschaft – wo genau ziehe ich die Grenzen zwischen A, B und C? 3

Liquiditätsgrade 1., 2. und 3. Grades – was sagen die Kennzahlen wirklich aus? 4

Make-or-Buy: Eigenfertigung oder Fremdbezug – welche Kosten muss ich beim Vergleich wirklich gegenüberstellen? 4

Return on Investment (ROI) und das DuPont-Schema – wie hängen Umsatzrendite und Kapitalumschlag zusammen? 4

Economies of Scale vs. Economies of Scope – worin liegt der Unterschied? 4

Kurzfristige Preisuntergrenze – darf ich einen Auftrag annehmen, der nicht mal die Vollkosten deckt? 4

Penetration vs. Skimming - wie entscheide ich mich bei der Preisstrategie fuer ein neues Produkt? 4

Target Costing – wie funktioniert Zielkostenrechnung vom Marktpreis rückwärts? 4

Einliniensystem, Stab-Linien-Organisation, Matrix – woran erkenne ich in der Klausur, welche Organisationsform gemeint ist?

Interner Zinsfuß – warum kommt bei der Methode manchmal eine andere Rangfolge raus als beim Kapitalwert?

ABC-Analyse in der Materialwirtschaft – wo genau ziehe ich die Grenzen zwischen A, B und C?

Liquiditätsgrade 1., 2. und 3. Grades – was sagen die Kennzahlen wirklich aus?

Make-or-Buy: Eigenfertigung oder Fremdbezug – welche Kosten muss ich beim Vergleich wirklich gegenüberstellen?

Über Study-Board.de