BWL & Fernstudium: Einsendeaufgaben-Hilfe

Sitze gerade an einer Übungsaufgabe zur linearen Optimierung mit drei Variablen und komme mit dem Simplex-Tableau nicht klar. Grafisch ging das bei zwei Variablen noch gut, aber jetzt fehlt mir der Einstieg in die Tableau-Methode.

Konkret hänge ich an folgenden Punkten:

• Wie baue ich aus den Nebenbedingungen und der Zielfunktion das Starttableau auf? Ich weiß, dass ich Schlupfvariablen brauche, aber die Reihenfolge und Anordnung im Tableau verwirrt mich.
• Nach welchem Kriterium wähle ich die Pivotspalte und die Pivotzeile aus? Ich hab irgendwas von „kleinster negativer Koeffizient“ in der Zielfunktionszeile gelesen, bin mir aber nicht sicher, ob das für Minimierung oder Maximierung gilt.
• Woran erkenne ich im Tableau zweifelsfrei, dass die optimale Lösung erreicht ist und ich aufhören kann zu rechnen?

Hat jemand ein einfaches Schema oder eine Eselsbrücke, wie man das Schritt für Schritt durchzieht, ohne sich bei jedem Tableau neu zu verwirren? Würde mir auch helfen, wenn jemand kurz

Hallo zusammen,

ich stehe gerade etwas ratlos vor meinem Klausurplan für dieses Semester: Zwei Pflichtmodule, die ich beide schreiben muss, liegen exakt auf denselben Tag und dieselbe Uhrzeit. Das ist mir beim Eintragen in den Kalender aufgefallen, hab's erst gar nicht glauben wollen.

Bisher habe ich dazu nur Folgendes herausgefunden:

• Es gibt wohl sowas wie einen Nachteilsausgleich bzw. eine Sonderregelung, wenn Kollisionen vorliegen
• Vermutlich muss ich das aktiv melden, es passiert nicht automatisch
• Fristen scheinen dafür auch eine Rolle zu spielen, nur weiß ich nicht genau, wie viel Vorlauf ich einplanen muss

Hat das schon mal jemand von euch erlebt? Konntet ihr dann einen der beiden Termine verlegen lassen, oder habt ihr eine andere Lösung gefunden, z. B. einen Nachschreibtermin? Und an wen genau wendet man sich da am besten zuerst – Prüfungsamt oder direkt die jeweiligen Dozierenden? Bin für jeden Erfahrungswert dankbar, ich will da nicht erst in letzter Minute aufschlagen und

sitze gerade an einer Einsendeaufgabe zur Bilanzierung und komme bei einem Fall nicht so richtig weiter. Es geht um den Kauf einer Software-Lizenz plus einer individuellen Anpassungsprogrammierung für ein Projekt. Meine Frage: Muss das zwingend als immaterieller Vermögensgegenstand aktiviert werden oder kann man das auch komplett als sofortigen Aufwand verbuchen?

Was ich bisher verstanden habe: Bei entgeltlich erworbener Software (also nicht selbst entwickelt) besteht ja grundsätzlich eine Aktivierungspflicht nach § 246 HGB, weil es sich um einen erworbenen immateriellen Vermögensgegenstand handelt. Aber bei der Anpassungsprogrammierung bin ich mir unsicher, ob die automatisch mit aktiviert werden muss, weil sie ja eng mit der Lizenz zusammenhängt, oder ob man die separat als Aufwand (z. B. als Dienstleistung) behandeln kann.

• Spielt es eine Rolle, ob die Anpassung die Software wesentlich verändert oder nur „einrichtet“?
• Gibt es eine Wertgrenze, ab der man gar nicht erst aktivieren

Sitze gerade an der Auswertung meiner Regression fürs Hausarbeitsthema (irgendwas mit Produktionsfaktoren, will nicht zu sehr ins Detail gehen) und mein Dozent hat beim Feedback angemerkt, dass zwei meiner unabhängigen Variablen wohl zu stark miteinander korrelieren könnten. Ich hab bisher nur mit der Korrelationsmatrix geschaut, ob da was auffällig hoch ist, aber so richtig sicher bin ich mir nicht, ob das reicht.

Gibt es da ein Standardmaß, auf das ich in der Ausgabe achten sollte? Ich hab mal was von VIF gehört, aber verstehe noch nicht genau, ab welchem Wert man da hellhörig werden sollte.

Und die zweite Frage: wenn ich Multikollinearität tatsächlich feststelle, ist dann Variable rauswerfen die einzige Lösung, oder gibt es noch andere Wege, damit umzugehen, ohne dass ich Informationen verliere? Bin für jeden Denkanstoß dankbar, stehe da gerade ein bisschen auf dem Schlauch.

Ich sitze gerade an einer Fallstudie, bei der wir zuerst ein ER-Diagramm und danach ein UML-Klassendiagramm für denselben Sachverhalt (Kunden, Bestellungen, Produkte) erstellen sollen. Am Ende kommt bei mir optisch fast dasselbe raus: Kästchen mit Attributen, Linien dazwischen, Kardinalitäten dran. Deswegen frage ich mich, wofür man sich überhaupt die Mühe macht, beides zu lernen.

Ich hab bisher verstanden, dass ER-Diagramme eher für die Datenmodellierung/Datenbankentwurf gedacht sind und UML-Klassendiagramme eher aus der Softwareentwicklung kommen, weil man da auch Methoden reinpacken kann. Aber ist das schon der ganze Unterschied, oder gibt es da noch was Grundsätzlicheres in der Denkweise dahinter?

Konkret hänge ich auch daran: Wann würde man in der Praxis wirklich beide Diagramme für dasselbe System brauchen, und wann reicht eins von beiden? Oder ist das eher eine akademische Übung, um beide Notationen mal gesehen zu haben?

Sitze gerade an einer Aufgabe zur Investitionsentscheidung Leasing vs. Kauf und komme beim Aufbau der Zahlungsreihen durcheinander. Beim Kauf ist es für mich klar: Anschaffungsauszahlung zu Beginn, laufende Einzahlungsüberschüsse, ggf. Restwert am Ende der Nutzungsdauer.

Bei Leasing bin ich mir aber nicht sicher, was genau in den Kapitalwertvergleich gehört:

• Zählen die Leasingraten als einzige Auszahlung oder muss ich zusätzlich noch irgendwelche Opportunitätskosten berücksichtigen?
• Wie geht man mit der Umsatzsteuer um, oder lässt man die in solchen Übungsaufgaben meistens außen vor?
• Und die Restwertfrage – beim Kauf hat man ja am Ende noch einen Restwert, bei Leasing fällt die Maschine ja an den Leasinggeber zurück. Rechnet man dann beim Kauf den Restwert als Einzahlung in t=n mit rein, und wie vergleicht man das fair, wenn beim Leasing kein Restwert anfällt?

Hat jemand ein Schema, nach dem ihr sowas aufbaut? Freue mich über Tipps, wie ich die beiden Zahlungsreihen sauber

Sitze gerade an einer Fallstudie im Arbeitsrecht und komme bei der Prüfung einer verhaltensbedingten Kündigung ins Grübeln. Dort hat der Arbeitnehmer nur eine einschlägige Abmahnung erhalten, bevor gekündigt wurde. Ich hatte das noch so im Kopf, dass man quasi immer zwei oder drei Abmahnungen braucht, damit eine Kündigung überhaupt durchgeht.

Jetzt bin ich mir aber unsicher, ob das wirklich eine feste gesetzliche Zahl ist oder eher eine Faustregel, die sich nur aus der Rechtsprechung so eingebürgert hat. In meinen Unterlagen steht nur was von „in der Regel“ mehrfache Abmahnung bei gleichartigem Fehlverhalten, aber keine klare Zahl.

Kann es sein, dass es auch Fälle gibt, in denen eine einzige Abmahnung ausreicht, wenn der Verstoß schwer genug ist? Oder hängt das komplett vom Einzelfall und der Schwere des Pflichtverstoßes ab? Würde mich freuen, wenn jemand mit arbeitsrechtlichem Hintergrund da Licht ins Dunkel bringen könnte, bevor ich meine Fallstudie falsch aufziehe.

ich sitze gerade an meiner Hausarbeit und habe für den empirischen Teil zwei Experteninterviews selbst geführt (eine Sozialarbeiterin aus der Jugendhilfe und einen Kollegen aus der offenen Behindertenarbeit). Jetzt will ich einzelne Aussagen daraus zitieren, finde aber im Leitfaden meiner Hochschule keine klare Vorgabe dazu.

Ich hab bisher sowas im Kopf wie „(Interview A, Z. 45)“ im Text und dann im Anhang die Transkripte mit Zeilennummerierung. Aber wie mache ich das im Literaturverzeichnis? Führe ich die Interviews da überhaupt auf, oder reicht ein Verweis auf den Anhang? Und muss ich die Interviewpartner anonymisieren, auch wenn sie mit Klarnamen einverstanden wären?

Hat jemand von euch sowas schon mal gemacht und kann mir sagen, wie ihr das formal gelöst habt? Vor allem interessiert mich, ob es da eine Art Standard gibt oder ob das wirklich von Hochschule zu Hochschule unterschiedlich gehandhabt wird.