(Frage) Produktionswirtschaft

Friedolin

Hallo, kann mir jemand erklären, was Produktions- und Organisationstypen sind?
Habe dazu eine Aufgabe,wo ich diese unterscheiden soll!

Und dann hätte ich noch eine Frage zu den Thema; und zwar: Was kann bei der Programmplanung grundsätzlich ein wesentlicher Entscheidungsfaktor sein?

anne03

Hallo Friedolin,
also, die Frage nach Produktionstypen und Organisationstypen ist natürlich sehr allgemein, und ich weiß daher nicht 100%, ob du mit meiner Antwort etwas anfangen kannst...

1) Organisationstypen: man unterscheidet grundsätzlich nach der Aufbau- und Ablauforganisation.Aufbau stellt dabei die grobe Struktur eines Unternehmens da und Ablauf die Prozesse in diesem.Dabei gibt es verschiedene Ebenen.
2) bei den Fertigungstypen unterscheidet man allgemein: Werkbank, Werkstatt, Reihenfertigung, Fließfertigung, Teilautonome Gruppen.
Der Produktionstyp eines Unternehmens kann dessen Organisationsstruktur beeinflussen...
Bei Werkstattfertigung z.b. ist eine Verrichtungsorientierte Aufbauorganisation von Vorteil...
3) Die Produktionsprogrammplanung hängt ab vom Typ der -Programmbildung(Kundenauftragsfertigung, marktorientierte Fertigung), Leistungstyp der Fertigung( Einzelfertigung, Massen-, Sorten und Serienfertigung) und Organisationstyp der Fertigung( Werkstattfertigung bzw. Fließfertigung

so, ich hoffe ich kann dir mit diesen Antworten weiterhelfen

Lg Anne

Friedolin

Danke dir erstmal.
Es geht in der Aufgabe um einen Gartenmöbelhersteller. Er produziert einheitliche Ausführungen einer Gartenliege in großer Stückzahl. Er hat einen langfristigen Abnahmevertrag mit einem Versandhaus. Sie wird dort mit großen Erfolg und weiteren Produkten verkauft. Der Hersteller fertigt aber noch weitere Produkte zu geringeren Stückzahlen an. Diese werden direkt an Möbelgeschäfte oder Warenhäuser geliefert. Und in einem weiteren Bereich werden Luxus-Gartenschaukeln hergestellt. Dabei können individuelle Kundenwünsche berücksichtigt werden.
Ja, das ist dazu ungefähr die Aufgabe!

Markus

Gut, die Angabe stützt sich hauptsächlich auf ein Vertriebskonzept, in der Produktion kannst du def. sehr gut mit Aspekten der Kapazitätsplanung argumentieren, ansonsten ist dir mit der Antwort von oben schon recht gut geholfen.

Gruß
Markus

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