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FRAGE zu Beschaffung & Produktions Logistik

  • Way@bourne
  • 6. November 2007 um 22:45
  • Erledigt
  • Way@bourne
    Neuer Benutzer
    Beiträge
    58
    • 6. November 2007 um 22:45
    • #1

    Die Vertreter des Just in Time Konzeptes behaupten das Lagerbestände wie der Wasserspiegel eines Sees Probleme in der Unternehmung verdecken, die beim Absenken der Lagerbestände zutage treten.

    Kennzeichen sie drei solcher Probleme, die druch Lagerbestände verdeckt werden und Begründen sie dies!


    Hat jemend ne IDEE?

    Mir fallen irgendwie nur vorteile ein aber keine Probleme die entstehen könnten.

    Würde mich über Antworten freuen.

    LG

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  • Doerte
    Erfahrener Benutzer
    Beiträge
    1.386
    • 7. November 2007 um 11:05
    • #2

    Denk doch mal an Lagerrisiko und -kosten (in jederlei Hinsicht)!
    Gruß Dörte

    :hae:

  • Herzl986
    Anfänger
    Beiträge
    17
    • 12. November 2007 um 10:52
    • #3

    Just in Time Beleiferung heisst ja nur Belieferung so wie die ware benötigt wird, schwierig ist das aber wenn man einen hohen Lieferbereitschaftsgrad haben will, denn was ist wenn ein Kunde einen Wunsch hat nach etwas das gerade nicht auf Lager ist?
    Weiterhin hat Dörte recht, das nur Lagerkosten gesenkt werden sollen und das Risiko sozusagen weggeschoben wird...zum Lieferanten...
    Es könnte auch sein das das Unternehmen falsch kalkuliert und somit einfach sagt "Wir haben einfach nix auf lager sondern bestellen wie es benötigt wird, dann kann nix schief gehen"...dies führt aber auch zu Lieferschwierigkeiten beim kunden...
    Es könnte genauso bedeuten das das unternehmen finanziel hohe Lagerbestände nicht mehr tragen kann..

    usw....

  • Way@bourne
    Neuer Benutzer
    Beiträge
    58
    • 14. November 2007 um 19:54
    • #4

    Hallo vielen dank schonmal für eure Antworte, werde es alles einmal sacken lassen. DANKE

  • Herzl986
    Anfänger
    Beiträge
    17
    • 17. November 2007 um 13:39
    • #5

    gern geschehen:)

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