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SWOT-Analyse: Unterschied interne/externe Faktoren - dauernd Fehler

  • JaninaBWL
  • 15. Januar 2026 um 00:13
  • Erledigt
  • JaninaBWL
    BWL Bachelor
    Beiträge
    15
    • 15. Januar 2026 um 00:13
    • #1

    Ich mache ständig denselben Fehler bei SWOT: Ich packe Sachen in die falschen Felder. Konkret weiß ich nie sicher, ob z. B. "starke Marke" oder "neuer Wettbewerber" intern oder extern ist. Gibt es eine einfache Eselsbrücke, wie ich Stärken/Schwächen von Chancen/Risiken sauber trenne?

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  • DieJulia
    Master BWL
    Beiträge
    20
    • 19. Januar 2026 um 01:47
    • #2

    Die Eselsbrücke ist simpel: SW = innen, OT = außen.

    • Strengths & Weaknesses = interne Faktoren. Frage: "Kann das Unternehmen das selbst beeinflussen/verändern?" Eine starke Marke, gute Mitarbeiter, hohe Kosten - alles intern.
    • Opportunities & Threats = externe Faktoren aus dem Umfeld. Frage: "Kommt das von außen und ich kann es nicht direkt steuern?" Neuer Wettbewerber, Gesetzesänderung, Markttrend - alles extern.

    Dein Beispiel: "starke Marke" = intern (Stärke), "neuer Wettbewerber" = extern (Risiko/Threat). Stell dir bei jedem Punkt einfach die Beeinflussbarkeits-Frage, dann sortierst du richtig.

  • Felix96
    WiWi
    Beiträge
    28
    • 19. Januar 2026 um 19:59
    • #3

    Ergänzung, weil das in Klausuren oft den Unterschied macht: Eine gute SWOT bleibt nicht beim Sortieren stehen. Der eigentliche Punkt ist die Verknüpfung (TOWS): Wie nutze ich eine Stärke, um eine Chance zu greifen (SO-Strategie)? Wie schütze ich mich mit einer Stärke vor einem Risiko (ST)? Wenn du das andeutest, hebst du dich von reinen Aufzählungen ab.

  • KevinFernuni
    FernUni Hagen
    Beiträge
    25
    • 21. Januar 2026 um 21:23
    • #4

    Noch ein Praxistipp aus Hagen: Schreib intern/extern wirklich getrennt auf zwei Seiten Papier, bevor du in die Matrix gehst. Klingt banal, verhindert aber genau deinen Fehler, weil du erst sortierst und dann erst zuordnest. Hat bei mir die Quote deutlich verbessert.

  • Basti92
    Marketing
    Beiträge
    14
    • 10. Juni 2026 um 20:25
    • #5

    Aus der Vertriebspraxis noch ein Gedanke dazu: Macht die externe Analyse zuerst (Markt, Wettbewerb, Trends) und dann die interne. Wenn man mit den eigenen Stärken anfängt, redet man sich die Chancen gern schön 😄 Andersrum bleibt der Blick ehrlicher.

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