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SGD Fernstudium – WM-Vorteile 2026

Budgetierung

  • laura
  • 29. Juni 2005 um 15:50
  • Erledigt
  • laura
    Neuer Benutzer
    Beiträge
    14
    • 29. Juni 2005 um 15:50
    • #1

    hallo folgende Aufgabe habe ich zu lösen

    Die RÜSSELSHEIMER Elektro GmbH will ein Budget für die Abteilung Spezielmotorenbau festlegen .Diese Abteilung ist als Profit-Center organisiert ,d.h. der Abteilungsleiter trägt die Verantwortung für alle kosten und erfolgsrelevanten Entscheidungen und kann demnach die folgenden kostenarten auch beeinflussen.Dabei geht der Controller von den folgenden Annahmen hinsichtlich der Abteilung aus:

    fixe Lohn und Gehaltskosten 250.000 €
    in der Abteilung

    Lohnnebenkosten 20%

    Abschreibungen auf Maschienen Anschaffungswert 400.000€ ;
    der Abteilung lineare Abschreibungen über 10Jahre

    sonst. fixe Kosten 20.000€
    in der Abteilung

    geplanter Umsatz 500.000 €

    variable Materialkosten 30% vom Umsatz


    Welches Budget (Plankosten) wird der Controller dieser Abteilung zuteilen? (Anmerkung : Sie sollten davon ausgehen ,dass der Controller den unterschiedlichen Charekter von fixen und variablen Kosten berücksichtigt)

    ich danke im voraus

  • BWL-Ratgeber auf Study-Board
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  • Markus
    Erfahrener Benutzer
    Beiträge
    6.920
    • 29. Juni 2005 um 16:02
    • #2

    Wo liegt denn genau dein Problem? Keine Ahnung wie man die Plankosten berechnet? Es reicht doch vollkommen sich die Kosten zu addieren. Übrigens sollte der Controller am Gewinn gemessen werden und nicht an den Kosten, da er ja in einem Profit-Center tätig ist.

    Gruß
    Markus

    I don't always know what I'm talking about but I know I'm right!


    E-Mail: markus at study-board.com


    Skype und MSN auf Anfrage

  • boki
    Neuer Benutzer
    Beiträge
    4
    • 1. Juli 2005 um 10:19
    • #3

    Bei der Budgetierung musst du eine Aufteilung vornehmen

    Umsatzbudget, Produktionsbudget (Investions-, Personal-, Material-), Kostenbudget.

    Werde morgen mal versuchen, mache Prüfungsaufsicht, dann hab ich 3 Stunden Zeit.

    Oder hast du schon eine Lösung?

  • laura
    Neuer Benutzer
    Beiträge
    14
    • 1. Juli 2005 um 11:56
    • #4

    leider habe ich noch keinen konkreten Lösung .ich versuchse es weiter und freue mich für jede hilfe


    Gruss
    Laura

  • Doerte
    Erfahrener Benutzer
    Beiträge
    1.386
    • 1. Juli 2005 um 12:19
    • #5

    Sofern außer den variablen Materialkosten alle anderen Kosten fixe Kosten sind, würde ich sagen:

    Budget = 360.000,00 € + 0,3xUmsatz

    Bei einem Umsatz von 500.000,00 € ergäbe sich aber noch ein Minus von 10.000,00 €.

    Gruß Dörte

    :hae:

  • laura
    Neuer Benutzer
    Beiträge
    14
    • 4. Juli 2005 um 09:56
    • #6

    hallo Boki

    hast Du schon zeit für meine aufgabe gehabt.Würede mich sehr freuen wenn ich da bisschen mehr weiter komme.

    Gruss Laura

  • boki
    Neuer Benutzer
    Beiträge
    4
    • 4. Juli 2005 um 12:44
    • #7

    Ja. Wie bei Doerte.

    fixe Kosten
    Lohnkosten € 250.000
    Lohnnebenkosten € 50.000 (20 % von Lohnkosten)
    Abschreibung € 40.000 (AK : 10 J. ND)
    sonst. Kf € 20.000

    Gesamt fixe Kosten : 360.000

    variable Kosten

    Materialkosten € 150.000 (30% v. Umsatz 500.000)

    Gesamtkosten= Kosten fix + Kosten variabel

    Kg = 360.000 + 150.000

    Kg = 510.000

    Umsatz = 500.000

    Als Bugdet würde ich als Controller maximal 500.000,00 zuteilen, da ich ansonsten nicht mehr kostendeckend bin. Gleichzeitig den Abteilungsleiter informieren um ggfs. weitere Kontrollrechnungen durchzuführen und Maßnahmen zur Kosteneinsparung ergreifen (lt. Aufgabenstellung trägt dieser die Verantwortung).

  • laura
    Neuer Benutzer
    Beiträge
    14
    • 22. Juli 2005 um 10:17
    • #8

    ich habe noch ein problem bei der frage

    die frage lautet;

    AmJahresende hat sich rausgestellt ,dass der tatsächliche Umsatz bei 600 000 € gelegen hat. Die Ist -Kosten betrugrn 540 000€ .Vergleichen Sie Plan - , Ist- und Soll-Kosten , und kommentieren Sie das Ergebnis.

    und nach meiner REchnung sind die ERgebnisse von soll und Ist- kosten gleich (also 540000€) .Kann das sein oder Hbe ich mir irgendwie verrechnet .

    gruss laura

  • laura
    Neuer Benutzer
    Beiträge
    14
    • 25. Juli 2005 um 13:29
    • #9

    kann mir irgendjemand dazu weiter helfen.

    gruss laura

  • laura
    Neuer Benutzer
    Beiträge
    14
    • 4. August 2005 um 10:21
    • #10

    kann den jeiner sagen ob mein rechnung stimmt ?

  • Doerte
    Erfahrener Benutzer
    Beiträge
    1.386
    • 4. August 2005 um 13:48
    • #11

    Die Ist-Kosten sind auf alle Fälle 540.000,00 €, da diese ja gegeben werden (im nachhinein auch angefallen sind). Die Soll-Kosten müßten auch mit 540.000,00 € veranschlagt worden sein, sofern man einen Umsatz von 600.000,00 € voraussehen konnte. Bei den Plan-Kosten werden im Gegensatz zu den Soll-Kosten noch irgendwelche Preis- u. Mengenänderungen berücksichtigt (siehe https://www.study-board.de/www.wikipedia.org), aber dazu sind ja keine Daten gegeben. Daher plädiere ich auch dafür alle drei Kosten-Begriffe in diesem Fall mit 540.000,00 € zu definieren.

    Gruß Dörte

    :hae:

  • Denny
    Erfahrener Benutzer
    Reaktionen
    1
    Beiträge
    380
    • 22. Oktober 2007 um 09:40
    • #12

    Falscher Beitrag

    Nichts ist unmöglich, bis man sich selber davon überzeugt hat.

  • ruhi
    Benutzer
    Beiträge
    39
    • 5. August 2009 um 09:35
    • #13

    Hallo Laura,
    ich habe hier gelesen das du dich auch mit der Aufgabe 1 zu CON02 beschäftigt hast. Nun ist das ja schon eine Weile her, aber vieleicht kannst du mir weiter helfen.
    Ich komme mit dem Rechnungsweg nicht klar.
    Wäre dir sehr dankbar für einen Hinweis.
    Sabine

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