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  4. Einsendeaufgaben

Personalentwicklung (PeAu 9)

  • Spatz123
  • 5. August 2010 um 15:23
  • Erledigt
  • Spatz123
    Anfänger
    Beiträge
    13
    • 5. August 2010 um 15:23
    • #1

    Hallo Ihr Lieben,

    ich wühle mich gerade durch die Einsendeaufgaben für Personalentwicklung und habe ein riesiges Problem mit der Aufgabenstellung 5.

    Es geht um Beispiele, die entweder in das Resort der Personalentwicklung gehören oder auch icht. Das Entscheiden darüber war dann auch gar nicht das Problem. Viel schwerer tue ich mich mit den Aufgaben danach. Beispielsweise Nutzenargumente und Contra-Argumente bei mgl. Zweifelsfällen etc.

    Hat zufällig jemand diese Aufgaben schon fertig? Würde gerne mal ein paar Ideen austauschen bzw. besprechen.

    Vielen Dank und Liebe Grüße
    der Spatz

  • kusenic
    Anfänger
    Beiträge
    4
    • 20. Dezember 2010 um 13:41
    • #2

    Hallo Spatz,

    hoffe dir wurde geholfen und du kannst jetzt mir weiter helfen :-). Bin nun auch bei der Aufgabe 5 Peau 9 versumpft.....

    Kannst du mir Tipps geben. Gerne auch per Mail an kusenic@web.de.

    Vielen lieben Dank

  • ellalein
    Anfänger
    Beiträge
    2
    • 16. Januar 2012 um 13:51
    • #3

    Hallo
    brauche hier auch Hilfe.

    Danke

  • Chaos75
    Anfänger
    Beiträge
    2
    • 16. April 2013 um 21:58
    • #4

    Hallo zusammen,
    ich weiß bin schon etwas spät, aber solltet Ihr mit dieser Aufgabe schon durch sein, wäre ich für jede Hilfe dankbar. Gerne könnt Ihr mich auch per eMail kontaktieren. msg4mg@gmx.de Zeige mich gerne bei anderen Aufgaben Einsendeaufgaben Gesprächsbereit.
    vielen Dank für eure Hilfe

  • HaPe
    Profi
    Reaktionen
    52
    Trophäen
    3
    Beiträge
    884
    • 17. April 2013 um 07:15
    • #5

    1. Instrumente der Ermittlung der Anforderungen des Unternehmens
    -- Quantitativer Personalbedarf
    -- Anforderung der Arbeitsplätze
    -- Qualitativer Personalbedarf
    Bsp: Mittels Personalkennziffern (z. B. Beschäftigungsdauer, Einsatzbereich, usw.) und einer gepflegten Abgangs- und Zugangsrechnung ist ein zeitnaher Überblick über ein mittel- bzw. langfristiger Personalbedarf möglich

    2. Instrumente der Ermittlung der Eignung der Mitarbeiter
    -- Mitarbeiterbeurteilung
    -- Auswahlseminare
    -- Mitarbeiterbefragung
    Bsp: Mitarbeiterbefragung sind ein probates Mittel um Bedarfe und Wirkung der Personalermittlung zu erfassen.

    3. Instrumente der Gestaltung der Personalentwicklung
    -- Anforderungs bzw. Eigniungsvergleich
    -- Fördergespräche

    4. Instrumente der Qualifikationsvermittlung
    -- Laufbahnplanung
    -- Coaching
    -- Arbeitsgestaltung
    -- Training on/off the job (intern/extern)
    Bsp: Anpassungsfortbildung sichert die Kompetenz eines Mitarbeiters, der sich z. B. an veränderte Rahmenbedingungen anpassen muss.

    5. Instrumente der Kontrolle
    -- Bewährung am Arbeitsplatz
    -- Erfolgskontrolle/Kostenkontrolle

    6. Instrumente der Informationsverarbeitung
    -- Unternehmensplanung
    -- Personalinformationssystem

    Hoffe es hilft etwas

    Gruß
    hape

  • ketana
    Anfänger
    Beiträge
    1
    • 27. April 2013 um 16:43
    • #6

    Kann mir bitte jemand bei PeAu 09 Aufgabe 5 b und d helfen? Ich komme überhaupt nicht weiter. Danke im Voraus

  • HaSe191
    Anfänger
    Beiträge
    5
    • 28. Oktober 2015 um 09:48
    • #7

    Hallo zusammen, ist noch jemand hier aktiv, der die genannten Aufgaben schon lösen konnte? Ich komme auch absolut nicht weiter... :(

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