Beiträge von HaPe

Wenn du die Umlage für Strom für die Hilfskostenstellen meinst,

dann ist das in meiner alten Aufgabe

Grundfläche * Wertklasse = Raumeinheit * 1 Einheit [€]

Raumeinheit = 40

1 Einheit = 1,482 €

Gruß

hape

Hi,

die Zeile 1 wurde mit 8 multipliziert, um 40QB zu erhalten.

==> 300QA = 30.000 + 5QB /*8
Im zweiten Schritt wurden QB und QA getauscht.
Somit konnte QB entfernt werden und man hat nur QA

Bei Dir passt das nicht ganz.
- den zweiten Schritt QA mit QB zu tauschen hast Du auch gemacht.
- beim ersten Schritt hast Du scheinbar zwei Faktoren eingesetzt
300QA und 30.000 wurden mit 10 multipliziert und 5QB mit 8
das dürfte so nicht funktionieren.

Gruß
hape

Hi,

Verlustrücktrag und -vortrag wird nach § 10 EStG berechnet.

Gegliedert in 2 Teile
A)Verlustrücktrag
- von Amts wegen zu berücksichtigen: in den unmittelbar vorangegangenen Veranlagungszeitraum
- begrenzt auf 1 000 000 €, bei Zusammenveranlagung bis 2 000 000 € (bis VZ 2012 begrenzt auf 511 500 €, bei Zusammenveranlagung bis 1 023 000 €)

B) Verlustvortrag
"zeitlich unbegrenzt; bis zur Höhe eines Sockelbetrages von 1 Mio. € können Verluste unbeschränkt vom Gesamtbetrag der Einkünfte abgezogen werden.
Für zusammenveranlagte Ehegatten wird der Sockelbetrag verdoppelt.
Ist der Verlust höher, sind nochmals 60 % des verbleibenden Gesamtbetrags der Einkünfte abziehbar."

Gibt bestimmt ein Beispiel in deinem Lernheft.

Gruß

Hans-Peter

Hi,

unter vorbehalt!

Stundung = eine Fälligkeit einer Forderung wird hinausgeschoben, Erfüllbarkeit geht nicht verloren.

Kann eine Partei einen Betrag nicht gleich bezahlen, Verzug droht § 286 BGB, kann ein Stundungszeitraum ausgehandelt werden.

Eine Stundung ist ein Schuldänderungsvertrag § 311 Abs. 1 BGB und gilt als freiwilliges Entgegenkommen.

Gewinne aus der Veräußerung von Privatvermögen unterliegen grundsätzlich nicht der ESt.

Ab 2009 unterliegen private Veräußerungsgeschäfte der Abgeltungssteuer

Private Veräußerungen von bestimmten WG als sonstige Einkünfte gem. § 22 Nr. 2 i.V.m. § 23 EStG der Besteuerung unterworfen, wenn die dort genannten Fristen überschritten und der Veräußerungsgewinn die Freigrenze von 600 € übersteigt.

Fristen siehe § 23 Estg

Private Veräußerungen von bestimmten WG als sonstige Einkünfte gem. § 22 Nr. 2 i.V.m. § 23 EStG der Besteuerung unterworfen, wenn die dort genannten Fristen überschritten und der Veräußerungsgewinn die Freigrenze von 600 € übersteigt.

Veräußerungspreis 250.000,00€

abzgl. Anschaffungskosten 260.000,00€

steuerlicher Veräußerungsgewinn 10.000,00€

Theorie:

05.2011:               240.000 => 240.000 < 250.000 Veräußerung => keine Steuerpflicht

06.2012:               10.200 => 240.000 + 10.200 > 250.000 Veräußerung => keine Steuerpflicht, 200 € < Freigrenze

06.2013:               9.400 => ……. > 250.000 Veräußerung => Steuerpflicht, da 9.400 > Freigrenze

01.2014:               400 => …… > 250.000  Veräußerung => keine Steuerpflicht, 400 € < Freigrenze

Schau mal, ob dir das hilft

Gruß

hape

Hi,

nur mal so!

Gibt es auch eine Aufgabenstellung?

Gruß

hape

Hi,

da die Aufgabenstellung sehr einfach gehalten wurde, ist es nicht einfach nachzuvollziehen, was in dem Lernheft als Grundlage dient.

Ich habe jetzt mal als Bsp. eine Wertetabelle genommen, bei der die Umsätze in der Entwicklung berücksichtigt wurden.
Also: Jahr 2 - Jahr 1 usw.

Bin allerdings nicht sicher ob das für Deine Aufgabe hilft.

Was hier fehlt, ist die Grundlage zur Aufgabenstellung in dem Lernheft.

Aber vielleicht hilft es.

Gruß
hape

Hi,

in Excel gibt es leider kein Diagramm, dass einem Histogramm gleicht.

Du kannst das Ganze als Balken-Diagramm erstellen, mit einer Hilfstabelle, oder händisch zeichnen.

Beim Histogramm ist die Hilfstabelle hinter dem Diagramm. Diagramm anklicken und Wegziehen.

Das Diagramm ist ein X/Y-Diagramm.

Mit rechter Maustaste in das Diagramm klicken, dann "Daten auswählen" anklicken, dann Datenreihe1 anklicken und dann "Bearbeiten".

Nun siehst Du wo welchen Daten hingehören.

Aufbau Hilfstabelle:

In eine Spalte trägst Du die Euro ein, daneben die zugehörige Häufigkeitsdichte.

Die erste Säule setzt sich aus 400/0 - 400/15 und 500/15 - 500/0 zusammen.

Damit keine Lücken wie beim Balkendiagramm enstehen, muss die nächste Linie bei 500/5,5 beginnen, mit 700/5,5 und 700/0 wird die zweite Säule geschlossen usw.

Gruß

hape

Hi,

ich denke hier sind z. B. folgende Möglichkeiten gemeint, Internet, Social Media:

http://www.zdf.de/nachrichten/heute-journal
http://twitter.com/heutejournal
http://itunes.apple.com/de/podcast/heute-journal/
http://facebook.com/ZDFheute
Mediathek über Apps

Gruß

hape

Hi,

Erhöhung öffentlicher Aufträge / Investitionen Staatsaufträge

Steuersenkungen um Kaufkraft der privaten Haushalte zu erhöhen

Programme zum Abbau der Arbeitslosigkeit

Gruß

hape

Hi,

ohne Gewähr, aber wenn du die Aufgabenstellung hochlädst, kann man sich das mal anschauen

Gruß

hape

Hi,

Führung, was ist das?

Wie könnte man den Zusammenhang von Führungsperson, Führungssituation, Führungsverhalten und Führungserfolg bewerten bzw. beschreiben.

Führung ist kein Selbstzweck, sondern soll dazu beitragen Erfolg zu sichern.

Führung ist zielbezogene Einflussnahme

Im Prinzip kann man hier zwei Arten von Führung feststellen.

- durch Strukturen

- durch Personen

Sind es Strukturen, die gewollte Aktivitäten steuern bzw. koordinieren, dann wird eher zielbezogen beeinflusst. Personen haben eher keinen Einfluss.

Strukturen können sein:

-Organigramme

-Verfahrensvorschriften

-Personalentwicklung

Sind es Personen, dann hängt es vom Typ ab, wie Vorschriften in Realität umgesetzt wird.

Am Führenden wird es meist liegen, ob trotz, oder mit den Vorschriften flexibel und kreativ gearbeitet

oder „Dienst nach Vorschrift“ ausgeübt wird.

Dies Verhalten kann sein:

- wie verdeutlicht man Ziele

- koordiniert man Aufgaben

- motiviert man

- kontrolliert Ergebnisse

Betrachtet man sich die Führung, so kann man die Situation als Oberbegriff anlegen.

Führungssituation hat Einfluss auf die führende Person und dessen Führungsverhalten

Führungssituation hat aber auch Einfluss auf die Person sowie dessen Führungsverhalten auf den Führungserfolg.

Theoretisch könnte man das etwa so abbilden:

Der Inhalt kann nicht angezeigt werden, da du keine Berechtigung hast, diesen Inhalt zu sehen.

Gruß

hape

Hi,

habe mal noch eine ältere "xls" Version eingefügt.

Eventuell kannst Du diese öffnen.

Gruß

hape

Hi,

kannst Du so machen.

Wenn Du in den Diagrammen die Linien anklickst, kannst Du sehen, welche Daten genommen wurden.

Gruß

hape

Ich denke mal, es geht hier um Unternehmenskultur.

1)

Hat man die bestehende Kultur so gut wie möglich verstanden, gilt es, ein Zielbild zu beschreiben,

wie die zukünftige Unternehmenskultur auf allen drei Ebenen aussehen soll.

Diese muss natürlich die verfolgte Strategie des Unternehmens unterstützen.

Nun sind entsprechende Maßnahmen zu ergreifen, die eine Kulturveränderung herbeiführen.

Wenn man sich in die bestehende Unternehmenskultur hineingearbeitet hat, muss diese durch die neue, gewünschte Unternehmenskultur überarbeitet werden. Wobei die eigentliche Strategie eines Unternehmes weiter unterstütz werden muss.

Durch entsprechende Massnahmen kann nun die neue Unternehmenskultur eingeführt werden.

z. B.

•Austausch von Schlüsselpersonen, die eher den die alten Kultur weiter leben wollen

•Nachwuchsführungskräfte mit der angestrebten Unternehmenskultur aufbauen

•Weiterbildung von Mitarbeitern, insbesondere von Führungskräften

•wichtige Personen der neuen Unternehmenskultur in verschiedene Positionen rotieren

•Anpassung der Organisation

•Anpassung der Systeme (z. B. Talente aufbauen, betr. Vorschlagswesen)

2)

Führungskräfte prägen ein Unternehmen durch

Werte

Verhalten

Kommunikation

Regeln

Da Führungskräfte nicht gleich sind, spielen Faktoren wie

Macht

Status

Kontrolle

Autorität

eine Rolle.

Führungskräfte die neu in ein Unternehmen kommen müssen, bevor sie Änderungen einführen wollen lernen, wie das Unternehmen, bzw. das Personal bisher funktionierte.

Jede Führungskraft wird wahrscheinlich scheitern, wenn sie Dinge von ihren Mitarbeitern verlangt, die total gegen die bisherige Unternehmesnkultur ist.

Wichtig ist zu erkennen, nach welchen Werten gelebt und gearbeitet wird.

Jeder Veränderung in der Organisation sollte in angemessenen Schritte umgesetzt werden.

Gruß

hape

Hi,

das mit Google docs klappt auch nicht, bekomme keinen Zugriff.

Habe das pdf mal in ein ZIP gepackt, klappt vielleicht besser

Gruß

hape

Hi,

PDF ist leider auch nicht so optimal, aber.

Habe einige Anmerkungen in das PDF-File gemacht.

Der Inhalt kann nicht angezeigt werden, da er nicht mehr verfügbar ist.

Das Problem ist doch die Tabelle Hilfskostenstellen, hier fehlen die Umrechnungen auf die Einheit,

Die Angaben weiter oben im Beitrag entsprechen nicht den Angaben im PDF.

Dann muss jede Kst mit der Einheit berechnet werden, siehe Bsp in PDF.

Im Prinzip musst du erst die Einheiten berechnen und dann die Kosten für die Hilfskostenstellen berechnen.

Diese werden dann übernommen

Gruß

hape

Hi,

wäre besser hier ein Excelsheet hochzuladen, die Tabelle ist schwer anzuschauen.

Gehen wir davon aus, dass bei den Lernheften immer unterschiede sind, ist es schwer ohne die Aufgabe zu helfen.

Allerdings was eventuell an dem unterschiedlichen Lernheft liegen kann:

Spalte 3 Gesamtbetrag Fertigungsstoffe habe ich 69820,00 € sonst, Zeile 2 bis 20 alles gleich.

Spalte 6 Heizung hast du einen Rechenfehler in Zeile 21; Gebäude, Strom, Gesamt Zeile 21 habe ich auch.

Eventuell gibt es Probleme mit den Nebenrechnungen für Zinsen, Wagnisse, Sozialkosten, usw..

Gruß

hape

Hi,

Tabelle sieht gut aus.

Was ist bei dir primäre und sekundäre Kontrolle?

Gruß

hape

Hi,

hätte hier auf Eintrag ins Grundbuch getippt

Gruß

hape

Hi,

generell immer an die Zeiten halten, die in den Prüfungsfragen angegeben sind.

Gruß

hape