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Personalbedarsplanung

    Hallo

    Ich bräuchte mal bitte Hilfe bei der Beantwortung von 3 Fragen zum Thema Personalbedarfsplanung:

    1. Warum ist die Personalbedarfsplanung überhaupt wichtig?

    Aufgabe der Personalbedarfsplanung ist die Ermittlung des quantitativen und qualitativen Personalbedarfs. Wichtigt damit ich weis vieviel Personal ich habe und damit ich weis wielviel ich in Zukunft brauche, damit es zu keinen Engpässen kommt. Oder nicht zu viel Personal vorhanden ist das ich nicht brauche. Stimmt das so?

    2. Woraus besteht sie?

    Keine Ahnung!!!

    3. Wie geht man an sie heran?

    Ich würde sagen mit der Rechnung Brutto-Personalbedarf minus Personalbestand = Netto-Personalbedarf
    Stimmt das so?

    Vielen Dank für Eure Hilfe.

    LG

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    PBP stellt fest, wie viele MA wann eingestellt oder abgegeben werden sollen und welche Anforderungen an die MA gestellt werden.

    Die PBP besteht aus dem qualitativen Aspekt (da die MA im Zeitverlauf ihre skills und capabilities verändern) und dem quantitativen Aspekt (weil sich die Zahl der MA ständig verändert, etwa durch Kündigung, Ruhestand, Urlaub, etc.)

    die Herangehensweise ist korrekt: Bruttobedarf - Nettobedarf.

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