Hallo!
Brauche dringend Informationen üner Kennzahlen in der Logistik! Kann mir jemand weiter helfen?
Grüße
Jewel
Logistik Kennzahlen
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jewel -
27. September 2005 um 09:56 -
Erledigt
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Ich kenn mich damit noch nicht so aus, aber einmal gegoogelt und :suche: *schwups*
und es erscheint ne ganze Menge ueber Kennzahlen in der Logistik. z.B das hier http://www.ebz-beratungszentrum.de/logistikseiten…kennzahlen.htmlGruss,
Chicita -
Bei obigen Link geht es um den allgemeinen Aufbau von Kennzahlensystemen etc., ganz gut für den Einstieg.
Im Logistikcontrolling solltest du die Bereiche Target Costing, Kennzahlen, Budgetierung, ABC&XYZ-Analyse, Supply Chain Benchmarking, Balanced Scorecard sowie Logistikkostenrechung differenzieren. In diese Hauptbereiche fällt das Logistikcontrolling.
Zu den Kennzahlen (nur beispielhaft, keine Beweisführung auf Konsistens & Co...): Logistikkosten (Leistungs- und Bereitschaftskosten) / Gesamtkosten, logistische Funktionen in Abhängigkeit von Kostentreibern und das ist der Punkt: Grundsätzlich braucht man zur Beschreibung von (Teil)-kosten immer einen Kostentreiber, einen Prozess (Aktivität) und einen Kostenhebel, sonst macht das Controllingsystem nicht viel Sinn.
Nun endlich wirklich einmal Beispiele: Unterscheidung in Logistikressourcenkennzahlen (Input), Logistiksystemkennzahlen (Prozess), Logistikleistungskennzahlen (Output)
Inputorientierte Kennzahlen: Gliederung nach Ressourcen, z.B. Staplerfahrer, Behälter, ...
Prozessorientierte Kennzahlen: Gliederung nach Logistikaktivitäten, z.B. Handling, Verpacken, ...
Outputorientierte Kennzahlen: Gliederung nach Logistikleistungen, z.B. Lagerdauer, Behälterumlauf, ...Und daraus lassen sich dann folgende (Beispiele) Kennzahlen herleiten:
Lieferbereitschaft, Reichweite, Fehllieferungs- und Verzugsquote, Lieferflexibilität und -stabilität, Kosten- und Bestandsanteile an Umsätzen / DB's, Auslastungsgrade etc. pp.
Die Logistikkette hat immer viele prozessspezifische Ausprägungsformen, deshalb hängt es vielmehr vom Prozess (Aktivitäten) ab inwiefern die Zahlen zu beurteilen sind! (s.a. auch Prozesskostenrechnung)
Gruß
Markus