HBL05 ESA

Hi,
schau mal ob Dir das weiterhilft

Revision als auch Controlling können als Managementinstrumente angesehen werden, die Anforderungen der Unternehmensleitung ausführen.
Auf Grund ihrer Stellung im Unternehmen ist die Revision prozessunabhängig und ihre Betrachtungsweise ist überwiegend vergangenheitsbezogen, dass Controlling eher zukunftsorientiert.
Beide haben zum Ziel, die Geschäftsleitung bei der Erreichung der Unternehmensziele zu unterstützen, doch ist die interne Revision eher eine Prüfungshilfe
und das Controlling eine Steuerung. Die Grenzen zwischen interner Revision und Controlling sind fließend

Interen Revision:
Hier handelt es sich um eine organisatorische Einheit die im Auftrag der Unternehmensleitung Untersuchungsaufgaben wahrnimmt
Externe Revision:
Ist von der Unternehmensleitung beziehungsweise vom Aufsichtsrat bestelltes, nicht dem Unternehmen angehöriges Prüfungsorgan (z. B. Wirtschaftsprüfer)

Aufgaben des strategischen Controllings
permanente und zukunftsorientierte Chancen-Risiko-Abwägung
Mitarbeit und Beratung bei der langfristigen Zielsetzung
Steuerung der Erfolgspotentiale
Analysen der Stärken und Schwächen des Unternehmens

Abgrenzung:

Interne Revision:
ist eine organisatorisch selbständige Einheit, die direkt der Unternehmensleitung unterstellt ist, um die Unabhängigkeit der Prüfung zu sichern
Analyse und Beurteilung aller Anweisungen, Verfahren und Methoden, die der Steuerung der Unternehmensbereiche und der Aufgabenausführung dienen
Überprüfung und Beurteilung des internen Kontrollsystems (ggf. Verbesserungsvorschläge)

Externe Revision
wird durch betriebsexterne Prüfer vorgenommen
haben nicht die innerbetriebliche Überwachungsfunktion
z.B. Aufdeckung von Delikten (Unterschlagungsprüfung)
Feststellung von organisatorischen Mängeln (Organisationsprüfung)

Gruß
hape