Controlling-Grundlagen

ich sitze momentan auch an dieser aufgabe und könnte hilfe gebrauchen

A.) Vorteile sind z.B. a.) kontinuierliches Monitoring der Geschäftsentwicklung in allen Bereichen Soll/Ist Analyse - somit sofortiges und frühzeitiges aufzeigen von Fehlentwicklungen, was die Gegensteuerung ermöglicht
b.) Das Berichtswesen ist der Kern eines guten Controllingsystems und ermöglicht es den entscheidern im Unternehmen jederzeit auf aktuelle Informationen aus den "tiefen" des Unternehmens zugreifen zu können. Im optimalen Fall auch noch in jeder beliebigen Komprimierung.
Denk selber noch mal drüber nach es gibt noch viele Vorteile, je nachdem wie weit du Controlling auslegst sogar sehr sehr viele.

B) Prinzipiell ist das Controlling eine "Führungsunterstützungsfunktion" d.h. das Controlling liefert kompakte, aufbereitete Informationen als Grundlage für Entscheidungen und gegebenenfalls auch wirtschaftliche Handlungsempfehlungen - diese Informationen aber schließlich in konkrete Entscheidungen umzusetzen obligt der Geschäftsführung und den einzelenen Abteilungsleitern.
Einfach gesagt also Controlling liefert die Infos und die Geschäftsführung entscheidet dann aufgrund oder entgegen dieser Infos. Oder um mal wieder was schönes zu zitieren "Aufgabe des Controlling ist es, die Entscheidungen so vorzubereiten, daß as mehreren Handlungsalternativen die beste Lösung ausgewählt werden kann." Goetsch & Rödel: Controlling für Klein- und Mittelbetriebe, S. 17
Alternativ kannst du dir auch diesen Fachaufsatz ansehen. "Zur Abgrenzung von Führung und Controlling" 28 Seiten als PDF von der WHU Koblenz

C) Üblicherweise als Stabsstelle direkt unter der Geschäftsführung. Warum? Das Controlling soll Informationen aufbereiten und an die Entscheider im Unternehmen weiterreichen. Daher benötigt es erstens Autorität und zweitens einen kurzen Weg zu den Entscheidern um "herauszufinden" welche Informationen wie und wann in welcher Komprimierung etc. benötigt werden.

Wie immer alle Angaben ohne Gewähr!