Beispiele für formelle und informelle Organisation

Hi,

ohne das Heft zu kennen ist es schwierig diese Frage zu beantworten.

Anbei eine kleine Hilfestellung:

Der einzelne Mitarbeiter gehört üblicherweise solchen unterschiedlichen Gruppen an
(Arbeitsgruppe, Ranggruppe, Interessensvertretergruppe, und eventuell einer weiteren Gruppe). Das grundlegende Merkmal von Arbeitsgruppen in Organisationen ist der Umstand, dass ihre Existenz auf einer formellen Übereinkunft zwischen einzelnen Individuen und einem Unternehmen bzw. Verband zustande kommt.

Eine Arbeitsgruppe ist eine formale Organisationseinheit, bei der mehrere Personen in Form der Gruppenarbeit eine gemeinsame Aufgabe bearbeiten
Formale Aspekte (rational, beobachtbar): Planung, Organigramm, Stellenbeschreibung, Richtlinien

informale:
Beziehungen, die kein Bestandteil der formalen Organisationsstruktur sind und nicht
oder nur zu einem geringen Teil auf organisatorischen Regeln beruhen
-beruhen auf persönlichen Zielen, Wünschen, Einstellungen und Verhaltensweisen der Organisationsmitglieder
-ergänzen oder ersetzen sogar teilweise die formalen Regelungen Erscheinungsformen
Informale Kommunikation:
-Weitergabe von solchen Informationen, die nichts mit dem betrieblichen Leistungsprozess zu tun haben
(Gespräche über persönliche Belange), oder von geschäftlichen Informationen über den sogenannten
„kleinen Dienstweg“
-dadurch können Dinge außerordentlich schnell vorangebracht werden, allerdings
kann es auch dazu benutzt werden, den Informationsfluss zu stören
Informale Gruppen:
-im Gegensatz zu Gremien nicht geplant und kein Bestandteil der formalen Organisationsstruktur
-entstehen spontan aufgrund von individuellen Bedürfnissen (Nähe, Sicherheit, Anerkennung)
-können nicht unmittelbar identifiziert werden
-Organisationsmitglieder können mehreren informalen Gruppen gleichzeitig angehören
-innerhalb der Gruppe besteht oft ausgeprägte Gruppenkohäsion (pos. für Leistungsverhalten)

Informale Aspekte (affektiv, verdeckt): persönliche Beziehungen, Rollenverhalten, Motivation, Machtverteilung, Unternehmenskultur, Werte, Bedürfnisse

Und noch ein bischen googeln

Gruß
hape

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Grüße
Donald