Gma07 - Ils

    Mir fällt zu 2 Aufgaben absolut nichts ein, wer kann mir auf die Sprünge helfen?
    Aufg. 3) Welche Beweggründe können mich dazu führen, mich einer Machtausübung freiwillig zu unterwerfen?
    Geben Sie ein Beispiel aus Ihrem persönlichen Erleben!
    Hierzu fällt mir lediglich Fachkompetenz des Vorgesetzten etc. ein
    Aufg. 13) Woran kann die erfolgreiche Delegation von Aufgaben an Mitarbeiter scheitern?
    Geben Sie ein Beispiel aus Ihrer Erfahrung!

    Weitere Vorschläge zu deinen Aufgabenstellungen:
    zu 3) mangelnde Durchsetzungsfähigkeit des Untergebenen u. fehlende Möglichkeit zur Mitsprache (autoritärer Vorgesetzter) fehlen noch.
    zu 13) fehlende Akzeptanz des Vorgesetzten, sie sprechen verschiedene "Sprachen", Überlastung der Untergebenen
    Gruß Dörte

    :hae:

    zu 3; bestimmte Bestrafungsmechanismen, die der Vorgesetzte einsetzen kann oder evtl. Belohnungsmechanismen, Beispiel Zahlung oder Streichung einer Prämie / Abmahnung
    zu13: -kein reines Übertragen von Arbeiten , sondern klare Zielsetzung und Entscheidungrahmen vorgeben; dem Mitarbeiter ein messbares und somit überprüfbares Ziel setzen, die Aufgabe und Kompetenz übertragen, mit diesen drei Bausteinen der Delegation erwächst für den Mitarbeiter die Handlungsverantwortung

    gab eine 1
    yve