Hallo,
komme bei dieser Aufgabe nicht weiter und bräuchte dringend Hilfe:
ORG03---> Einsendeaufgabe: 7
"Welche Gefahren liegen in einer Bottom-up-Strategie begründet?"
Hoffentlich kann mir jemand einen Denkstoß dazu geben.
Danke im voraus.
Viele Grüße
Meridan
SGD-Fachinformatik-ORG03-EA7
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Meridan -
23. Juni 2007 um 19:23 -
Erledigt
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Hi Ich denke mal du hast das Heft ORG 03 schon längst fertig!? Kennst du dich vielleicht mit Personalwesen aus? Mache das Studium, Geschäftsführung in Kleinbetrieben, vielleicht haben wir ja einige Hefte gleich und können uns gegenseitig helfen. meine Email: rose_stefan76@yahoo.de
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Bei einer Bottorn-up-Strategie liegt die Gefahrdarin, dass es an allgemeiner Orientierung
mangelt und der Entwicklungsstand der Menschen und der Organ­isation nicht
ausreichend ist. Der Ausgangspunkt der Strategie nämlich ist die Annahme, dass die
Mitarbeiter ihre Arbeit selbstständig und verantwortungs­bewusst steuern können und sich
somit auf einem sehr hohen Entwicklungsniveau befinden. Der Aufwand, im
Ausgangspunkt individuelle Ziele zu koordinieren und zu integrieren, überschreitet in der
Regel das „Machbare". Der vorausge­setzte hohe Entwicklungsstand der Menschen und
der Organisation ist im Idealfall das Ziellangjähriger Organisationsentwicklungs-Prozesse.
Ich hoffe, ich konnte Dir helfen.
LG
Schnitzel
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