Vorteile der gleitenden Arbeitszeit

dary

Hallo, ich benötige mal Eure Hilfe bei folgender Frage:

In Ihrem Unternehmen besteht eine feste Arbeitszeit. Sie sind Personalleiter und versuchen der Geschäftsleitung die Vorteile der gleitenden Arbeitszeit deutlich zu machen. Erläutern Sie Ihre Vorgehensweise.

Also, die Vorteile der gleitenden Arbeitszeit sind mir klar. Aber was ist hier mit der Vorgehensweise gemeint?

hayfu

Wie würdest du die gleitende Arbeitszeit einführen?

bzw. wie geht das alles von statten?
-Arbeitszeitkonten
-eventuell Chipkarten am Eingang, damit automatische Berechnung, etc.etc.

Strolch

Entsprechend der Fragestellung könnte es auch in Richtng Argumentationstechniken oder Projektplanng gehen.

Sprich als mit welchen Argumentationen kann ich die GF von der Richtigket des Systems überzeugen?

dary

Die Vorteile der gleitenden Arbeitszeit kamen bereits in einer anderen Aufgabe, daher glaube ich nicht, dass sie die hier noch einmal hören möchten.
Ich denke, es kommt auf die Technik an, wie ich die Leute überzeuge.
Aber wie mache ich das?

Vorteile der gleitenden Arbeitszeit

Jetzt mitmachen!

Letzte Beiträge

Deckungsbeitragsrechnung in der Fallstudie – wie wähle ich die relevante Bezugsgröße? 2

Marketing-Mix 4P vs. 7P – wann brauche ich die erweiterten drei? 2

Fertigungstiefe erhöhen oder senken – wie entscheide ich das in der Fallstudie? 2

Kanban vs. Just-in-Time – wo liegt der praktische Unterschied? 2

Kaltakquise im B2B – wie strukturiere ich das in der Fallstudie realistisch? 2

Projektarbeit: Agile Methoden oder klassisch planen? 4

Target Costing – wie leite ich die Kosten vom Marktpreis ab? 2

SWOT-Analyse in der Fallstudie – wie vermeide ich Allgemeinplätze? 2

Break-Even-Punkt in der Fallstudie – wie interpretiere ich das Ergebnis richtig? 2

Preisverhandlung mit Großkunden in der Fallstudie – wie argumentiere ich wertbasiert statt über Rabatt? 2

Deckungsbeitragsrechnung in der Fallstudie – wie wähle ich die relevante Bezugsgröße?

Marketing-Mix 4P vs. 7P – wann brauche ich die erweiterten drei?

Fertigungstiefe erhöhen oder senken – wie entscheide ich das in der Fallstudie?

Kanban vs. Just-in-Time – wo liegt der praktische Unterschied?

Kaltakquise im B2B – wie strukturiere ich das in der Fallstudie realistisch?

Benutzer online in diesem Thema

Über Study-Board.de