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Risiken von Differenzierungsstrategien?

  • kathy81
  • 9. Februar 2004 um 12:06
  • Erledigt
1. offizieller Beitrag
  • kathy81
    Erfahrener Benutzer
    Beiträge
    719
    • 9. Februar 2004 um 12:06
    • #1

    Hallo zusammen...

    ich stehe gerade vor folgender Frage...


    Nennen Sie 4 Risiken der Differenzierungsstrategie nach Porter?

    Die Quelleangabe in meinem Skript verweist auch auf das BUch von Porter, leider liegt es mir nicht vor.. Google hab ich auch nichts konkretes gefunden...

    Wisst Ihr was?? :D

    Danke und Gruss
    Kathy

    Träume nicht Dein Leben, sondern lebe Deinen Traum! ;)

  • Markus
    Erfahrener Benutzer
    Beiträge
    6.920
    • 9. Februar 2004 um 12:56
    • #2

    Porters Überlegungen basieren ja auf der Erkenntnis, dass jedes Unternehmen spezifische Kernkompetenzen entwickeln muss um im Wettbewerb dauerhaft zu verbleiben. Diese Wettbewerbsvorteile lassen sich auf verschiedene Arten aufbauen. Die Wettbewerbsstrategien nach Porter kannst du dir in der folgenden Grafik ansehen.

    Edit: Ach du suchst ja Risiken, naja die kann man sich ja aus der Grafik ganz gut ableiten denke ich, außerdem bin ich jetzt zu faul :)

    Dateien

    Wettbewerbsstrategien nach Porter.ppt 15,87 kB – 37 Downloads

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  • Jens
    Admin
    Trophäen
    1
    Beiträge
    4.435
    • 9. Februar 2004 um 13:02
    • Offizieller Beitrag
    • #3

    schau auch mal das so S. 4

    Dateien

    Unternehmensführung.pdf 132,86 kB – 39 Downloads

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  • Markus
    Erfahrener Benutzer
    Beiträge
    6.920
    • 9. Februar 2004 um 13:06
    • #4

    Fast das Gleich wie von Jens nur etwas schicker:

    http://www.waellisch.de/home/Unternehmensfuehrung.PDF

    S.6, aber wie gesagt das ergibt sich ja aus der Logik der Differenzierungsstrategien selbst.

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  • kathy81
    Erfahrener Benutzer
    Beiträge
    719
    • 9. Februar 2004 um 13:17
    • #5

    Meeeeeeeeeeerrrrrrrrrrrrrciiiii für Eure Hilfe ;) :D :D :) ;)

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