Scoring Modelle / Beurteilung der Alternativen

KatrinP

Hallo,

ich brauche dringend Hilfe bei dieser Aufgabe. Ich komme da einfach nicht weiter.

Ein Unternehmen möchte sich eine EDV-Anlage beschaffen und betrachtet zwei Alternativen.
Es liegen folgende Zielkriterien vor: (siehe Dateianhang)

a) Ordnen Sie den Teilzielen Gewichte zu, und bilden Sie einen gewichteten Zielbaum.

b) Konstruieren Sie beliebig nach der Skala 1 = ausreichend bis 4 = sehr gut eine Tabelle, aus der der Erfüllungsgrad der beiden Alternativen hervorgeht.

Mein Problem ist dieses: Was sind die Teilziele bzw. die beiden Alternativen?? Ich stehe voll auf dem Schlauch. Wer kann mir helfen?

Vielen Dank schon mal für jede Hilfe.

Katrin

m4rc3l

Hallo,

ist das die ganze Aufgabe oder enthälst du uns da etwas vor?
Glaube, dass das in dem Anhang alles Ziele sind. Steht doch auch drüber, dass das "nicht monetäre Ziele" sind oder?
Alternativen könnte ich da nicht erkennen.

Gruß Marcel

KatrinP

Hallo,

ja, ich habe die letzten zwei Aufgaben weg gelassen, weil ich gedacht habe, wenn ich weiß, was die Alternativen sind, bekomme ich den Rest allein hin. Das sind die zwei fehlenden Aufgaben:

c) Errechnen Sie für beide Varianten die Entscheidungstabelle.
d) Führen Sie durch die Veränderung eines Gewichtes eine Sensitivitätsanalyse durch.

Katrin

m4rc3l

Hi,

das meine ich gar nicht, ich hatte so an den Anfgang von der Aufgabe gedacht. Also ich glaube, dass das in dem Anhang alles Ziele sind. Ich kann da keine zwei Alternativen entdecken, und wenn man keine Alternativen hat kann man die ja auch nicht bewerten.
Gruß Marcel

KatrinP

Hallo Marcel,

das ist wirklich die ganze Aufgabe. Mehr Infos gibt es da nicht. Ich denke, ich werde einfach als Alternativen EDV-Anlage 1 und EDV-Anlage 2 nehmen.

m4rc3l

Hi,
wenn das so sein soll, mußt bzw. kannst du dir ja was ausdenken.
Wo liegt denn dann dein Problem?
Gruß Marcel

KatrinP

Hi,
das mit der EDV-Anlage 1 und 2 ist mir erst in den Kopf gekommen, als ich mein Problem hier schon geschildert hatte. Ich werd es so mal versuchen und dann seh ich ja, was bei der Korrektur raus kommt.

Trotzdem vielen Dank für die Hilfe bzw. den Versuch.

Viele Grüße

m4rc3l

Hi,

na ja ich habs versucht

Gruß Marcel

Shoe_gal

Hallo Katrin,

ich sitze momentan vor der gleichen Problematik und verstehen auch nicht welche 2 Alternativen gemeint sein sollen. Es gibt doch nur 1 Variante im Beispiel. Oder ist etwa Hard- und Software gemeint? Ich verstehe auch nur Bahnhof.

Hast Du diese Aufgabe zur Zufriedenheit gelöst und wenn ja, wie war Dein Ansatz?

Viele Grüsse,

Barbara

Markus

Also eine Differenzierung zw. Software und Hardware macht in diesem Zusammenhang sicherlich keinen Sinn

Ich denke es ist so wie oben schon einmal diskutiert, du sollst zwischen zwei Alternativen abwägen, es ändert sicht an deiner Lösung nicht großartig etwas. Wenn du deine Lösung erstellst hast verteilst du zwei mal fiktive Punktwerte, im Großen und Ganzen sollte es um die Darstellung deines Hilfsmittels (Nutzwertanalyse oder oder oder ...) gehen.

Gruß
Markus

Scoring Modelle / Beurteilung der Alternativen

Jetzt mitmachen!

Letzte Beiträge

Ansoff-Matrix – wie unterscheide ich Marktdurchdringung und Diversifikation in der Klausur sauber? 2

Meldebestand, Sicherheitsbestand, Höchstbestand – wie rechne ich das, und was ist der Unterschied zwischen Bestellpunkt- und Bestellrhythmusverfahren? 2

Marktsegmentierung, Zielgruppe, Positionierung – wie mache ich das in der Fallstudie, ohne dass es beliebig wirkt? 3

Stakeholder-Analyse in der Hausarbeit – wie wird aus meiner Liste mehr als eine Aufzählung? 3

Factoring: Warum verkauft eine Firma ihre Rechnungen unter Wert – das ist doch ein Verlustgeschäft? 3

Führungsstile: Lewin, Tannenbaum/Schmidt, Hersey/Blanchard – welcher ist denn jetzt „richtig“, und wie ordne ich die in der Klausur ein? 3

Mischkosten aufteilen: Wie funktioniert das Hoch-Tief-Verfahren – und warum kommt bei der Regression etwas anderes raus? 3

Just-in-Time-Beschaffung – warum macht man sich freiwillig so abhängig vom Lieferanten? 4

Einlinien-, Stablinien- oder Matrixorganisation – wie beantworte ich die Vor-/Nachteile-Frage, ohne nur Stichpunkte aufzuzählen? 3

BCG-Matrix: Wie ordne ich Produkte in Stars, Cash Cows, Question Marks und Poor Dogs ein – und was folgt daraus? 4

Ansoff-Matrix – wie unterscheide ich Marktdurchdringung und Diversifikation in der Klausur sauber?

Meldebestand, Sicherheitsbestand, Höchstbestand – wie rechne ich das, und was ist der Unterschied zwischen Bestellpunkt- und Bestellrhythmusverfahren?

Marktsegmentierung, Zielgruppe, Positionierung – wie mache ich das in der Fallstudie, ohne dass es beliebig wirkt?

Stakeholder-Analyse in der Hausarbeit – wie wird aus meiner Liste mehr als eine Aufzählung?

Factoring: Warum verkauft eine Firma ihre Rechnungen unter Wert – das ist doch ein Verlustgeschäft?

Über Study-Board.de