Hallo Ihr Lieben,
wer kann mir helfen...
ich bin mir absolut nicht sicher 
vielen Dank
Christine
Bei der Prozessoptimierung sollte man in den Prozess in kleinstschritte unterteilen und genau analysieren, damit sich keine Fehler einschleichen:
Fragen die sich jedes Unternehmen stellen sollte?
- Welche Bereiche / Abteilungen sind betroffen?
- Wo sind kritische Risiko – oder Erfolgsfaktoren?
- Welche Schritte sind von welchem Parameter abhängig
- Welche Zeitaspekte spielen eine Rolle?
- Wie hoch wird die Nachfrage sein nach diesem Produkt?
Durch diese oder ähnliche Fragen kann man im Team die Prozesse optimieren,
zerlegt man diese Prozesse so entstehen folgende Schritte:
- Prozessowner (die Verantwortlichen)
- Team für die Prozessoptimierung zusammenstellen
- Schwächen analysieren
- Verbesserungsvorschläge ermitteln
- Vorschläge mit den Prozessowner abstimmen
- Verbesserungen in einer Probephase prüfen
- Ergebnisse/Regelungen in QM- System integrieren