Hallo Leute,
kann mir hier vielleicht jemand bei kre06n Aufg.1 weiterhelfen? Ich komm absolut nicht drauf. :confused:
Hier die Frage.
In der Kostenstelle „Lackiererei“ einer Möbelfabrik können in einer Schicht (8 Stunden pro Tag) 400 Holztische lackiert werden. Das Unternehmen plant für den Monat April (20 Arbeitstage) eine Produktion von 8000 Tischen.
Die Fixkosten betragen 70.000,00 € im Monat, die direkt zurechenbaren variablen Material- und Energiekosten betragen 45 € pro Tisch, die direkt zurechenbaren variablen Lohnkosten 28 € pro Holztisch.
Eine Erhöhung der Produktion kann durch Überstunden erreicht werden, für die 42 % Zulage zu zahlen sind. Die Energiekosten würden sich durch den billigen Nachttarif um 3 € pro Tisch vermindern.
Tatsächlich produziert die Kostenstelle im April 9800 Holztische bei Istkosten von 820.000,00 €.
Das Unternehmen wendet die flexible Plankostenrechnung auf Vollkostenbasis an.
a) Ermitteln Sie folgende Abweichungen bei konstanten Preisen:
1. Beschäftigungsabweichung
2. Verbrauchsabweichung
3. Überstundenabweichung
4. Energieabweichung
5. Gesamtabweichung
b) Stellen Sie die Ergebnisse grafisch dar.
c) Nennen Sie Vor- und Nachteile der flexiblen Plankostenrechnung auf Vollkostenbasis.
d) Welche Änderungen ergeben sich, wenn die Unternehmung die Plankostenrechnung auf Vollkostenbasis auf eine Grenzplankostenrechnung umstellt?
Vielen Dank schonmal!
LG Anja