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Mag 17 Fallstudie

  • Sevda1984
  • 19. September 2009 um 03:56
  • Erledigt
  • Sevda1984
    Anfänger
    Beiträge
    3
    • 19. September 2009 um 03:56
    • #1

    Hi,

    ich studiere bei der ILS Handelsfachwirtin und das ist nun mein erster Eintrag :D

    ich komme einfach nicht weiter....

    Es ist grad 3 Uhr früh und ich habe mir diese Fallstudie immer wieder durchgelesen und die Fragen auch aber mir fallen keine Antworten ein, sonst hatte ich eigentlich nicht wirklich schwierigkeiten mit den anderen Heften.........:(

    Vlt könnt ihr mir ja helfen...

    Zur Aufgabe:

    Ein Büromöbelgrosshandel aus Ostwestfalen (Minden) verkauft seit 40 Jahren an einen relativ begrenzten Kundenstamm (30 nachgeordnete Händler) ein recht schmales aber tiefes Sortiment (Schreibtische, Aktenschränke, Bürostühle, Kleinteile) und ist nun in wirtschaftliche Schwierigkeiten geraten. Auslieferungen erfolgen mit eignen LKW´s frei Haus. Die Geschäftsleitung erwägt zur Zeit den Großhandel mit einem Einzelhandel für Büromöbel und Geräte und evtl. verwandten Produkten zu erweitern. Schlagen Sie der Geschäftsleitung in kurzer, übersichtlicher, überzeugender Form zu folgenden Punkten (max. 10 Punkte pro Vorschlag) Ihre Ideen vor:

    1. Strategische Grundsatzentscheidungen:
    - Betriebsform und größe
    - Standortwahl
    - Einrichtungsgestaltung / Firmenprofil
    - Kooperationsmöglichkeiten
    - weitere Ideen zum Marketing - Konzept

    2. Taktische Marketing Entscheidungen:
    - Preispolitik
    - Sortimentspolitik
    - Konditionen und Kundendienstpolitik
    - e-Commerce
    - Werbemaßnahmen

    Danke&viele Grüße Sevda

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  • Donald
    Moderator
    Reaktionen
    1
    Beiträge
    555
    • 21. September 2009 um 10:07
    • #2

    Die Aufgaben aus der Fallstudie hast Du nicht insgesamt eingestellt, wobei ich davon ausgehe, dass die einzelnen Aufgaben der Fallstudie aufeinander aufbauen. Meiner Meinung nach ist die Lösung machbar. Du sollst bei dieser Aufgabe Deine Kreativität einsetzen. Die einzelnen Punkte wie Betriebsgröße, Standortwahl, Preispolitik sind abhängig von Marketinggesichtspunkten. Hierbei kann unterteilt werden in ein Marketing betreffend des Beschaffungsmarktes, und ein Marketing betreffend des Absatzmarktes. Sodann dürfte entscheidend sein, welche Kriterien und Daten erhoben werden könnten. Danach muss sich dann Dein Vorschlag an die Geschäftsleitung wegen der betriebswirtschaftlichen Planung und der Maßnahmen ausrichten.

  • Sevda1984
    Anfänger
    Beiträge
    3
    • 28. September 2009 um 22:33
    • #3

    HI Donald,

    danke für deine Antwort, leider komme ich überhaupt nicht weiter...:(
    Habe mich schon mit diesem Gedankengang vorher schon beschäftigt...
    Aber ich habe einen Blackout was dieses Thema angeht...

    Hoffe, dass ich irgendwie weiter komme...
    Über weitere Hilfe bin ich aber sehr dankbar...:p

    LG Sevda

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