BWLB 2N Aufgabe 6

Hi,

gibt doch mal die genaue Frage an.

Hi TOS12, da hänge ich auch ein wenig:
Hier die Aufgabe:
Ein Hamburger Unternehmen hat bei einem Verkauf von 10.000 Geräten folgende Daten:

Kosten variabel: 10€ / Stück
Kosten fix: 30000 €
Umsatz: 150000 €

Infolge eines Verfalls der Verkaufspreise kann nur noch ein Verkaufspreis von 12€/Stück erzielt werden. Die Geschäftsführung überlegt, diese Geräte vorübergehend nicht mehr zu produzieren und aus dem Verkaufsprogramm zu nehmen. Wäre eine solche Entscheidung richtig? Begründen Sie Ihre Entscheidung für oder gegen eine Geräteeinstellung mithilfe der Deckungsbeitragsrechnung.

Meine Antwort wäre:
Die Deckung wird folgendermaßen berechnet:

Verkaufspreis pro Stück 15 €
- variable Kosten 10 €
= Deckungsbeitrag/Stück 5 €
x Stückzahl 10.000 €
= DB gesamt 50.000 €
- Fixkosten 30.000 €
= Gewinn 20.000 €

Verkaufspreis pro Stück 12 €
- variable Kosten 10 €
= Deckungsbeitrag/Stück 2 €
x Stückzahl 10.000 €
= DB gesamt 20.000 €
- Fixkosten 30.000 €
= Verlust -10.000 €

Break even point: Fall 1
Summe aller Fixkosten
Break even point = ------------------------------------
Deckungsbeitrag je stück

30.000
=---------------------------
5

= 6000

Break even point: Fall 2
Summe aller Fixkosten
Break even point = ------------------------------------
Deckungsbeitrag je stück

30.000
=---------------------------
2

= 15.000

In Fall 1 müsste man mindestens 6000 Stück Verkaufen um keinen Verlust zu erreichen. Da 10.000 Geräte verkauft wurden, haben wir einen Gewinn von insgesamt 20.000 Euro.
In Fall 2 müssten wir mindestens 15.000 Stück verkaufen um keinen Verlust zu erreichen. Da wir aber nur von 10.000 verkauften Geräten sprechen, haben wir einen Verlust von 10.000 Euro.
Ich würde von daher die Produktion einstellen.

Ist mein Gedanke richtig?

Danke für die Hilfe

Hi

deine Berechnung der Deckungsbeitragsgrenzen sind so weit richtig. Einfacher und ist es nat�rlich mit den Zahlen f�r 10000 St�ck zu rechnen, das w�hre dann auch eher einer Periode zuzuorden.

Umsatz (per Periode) 150000 120000
-variable Kosten 100000 100000
= Deckungsbeitrag 50000 50000
- five Kosten 30000 30000
= Gewinn 20000 Verlust 10000

Beachte aber das ein Verlust mit einem - davor einen Gewinn bedeuten w�rde.
Also Verlust ohne negatives Vorzeichen schreiben.

Mit deinen �berlegungen bist schon auf dem richtigen Weg. Leider ist deine Schlussfolgerung falsch.
Denk mal nach was mit den fixen Kosten ist, wenn die Produktion eingestellt wird.
Ich w�rde dem Unternehmen raten, zu versuchen die Absatzmenge zu erh�hen oder, oder, oder
Bei der Einstellung bleibst Du auf den fixen Kosten (Geb�ude, Ausstattung u.s.w.) sitzen

Hi TOS12,

sehr sehr nett von dir.

Vielen Dank, hat mir wirklich sehr weitergeholfen.

Ich habe Gedacht, das die Fixkosten wegfallen würden, wenn die Produktion eingestellt wird, was aber nicht stimmt, denn die Fixkosten bleiben, egal wieviel produziert wird.

Danke nochmal