Npo 04 Frage 10

werner72

Hallo zusammen
wer kann mir bei dieser frage bitte weiterhelfen:
Die Leitung eines sozialen Dienstleisters wählt eine Organisationsstruktur die einen hohen Partizipations-und Delegationsgehalt zulässt,präferiert jedoch ein autoritäres Führungsverständnis und richtet die Führungsinstrumente auch danach.Inwiefern ist das Problematisch?Wie lässt sich dieses Problem beheben?
Danke für schnelle Hilfe und einen Denkanstoss..
Gruss
Diego
Rocky33@bluemail.ch

Donald

Das Spezielle bei NPO ist mir nicht bekannt. Ich tendiere dazu zu sagen, das ein Ziel-Mittel-Konflikt vorliegt. Die Ausgestaltung von Führungsinstrumenten und die Führung selbst sind zielorientiert, während Organisationsstrukturen die Durchführung betreffen. Beides fördert sich so nicht. Insofern muss man umgestalten und beides aufeinander zubewegen müssen.

Npo 04 Frage 10

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