Formale und Informale Organisationseinheit ORG01

Schau mal ob dir das hilft:

Die Arbeitsgruppe ist eine formale Organisationseinheit , bei der mehrere Personen in Form der
Gruppenarbeit eine gemeinsame Aufgabe bewältigen

Die Informale Organisation basiert in erster Linie auf den persönlichen Zielen und
Verhaltensweisen der Mitarbeiter im Unternehmen und entsteht aufgrund spontaner, d. h. nicht
geplanter Beziehungen zwischen den Mitarbeitern. Die informale Organisation ergänzt und
überlagert die formale Organisation; sie kann die formale Organisation unterstützen oder behindern.

Hilft dir das weiter?
LG
Simone

Hallo zusammen!

Ich hänge ebenfalls bei Aufgabe 5 fest.

Zitat

Aufgabe 5:
"Bei einer GEschäftsbereichsorganisation erfolgt auf allen Ebenen eine Gliederung nach Objekten wie z.b. Produkten oder Kunden". Nehmen SIe zu dieser Aussage stellung.

Kann mir bitte jemand mal bisschen auf die Sprünge helfen?
Habt schon mal Vielen Dank für eure Hilfestellungen!

MfG _Balu

Hallo!

Ich habe dir mal eine kleine Hilfesstellung ausfgeschrieben, die Dir weiter helfen sollte.

Die Geschäftsbereichsorganisation ensteht durch eine Zentralisation nach dem Objektkriterium auf der zweiten Hierarchieebene eines Unternehmens.
Synonyme Begriffe der Geschäftsorganisation sind die divisionale oderd die Spartenorganisation.
Die Strukturmerkmale sind: die Unternehmensführung, Geschäftsbereiche und Zentralbereiche.
Einteilung der Geschäftsbereiche erfolgt nach Produkten,Regionen oder Junden.Man bezeichnet sie auch als Sparten oder Divisionen.

Vorteile der Gliederung: möglichst die Schaffung von Einheiten mit hoher Autonomie,....

Nachteile: Gefahr des Spartenegoismus, der zum VErlust von Synergieeffekten führt und die paralle Abwicklung von AUfgaben in mehreren Sparten.

Dieser Tendenz soll die Bildung von ZEntralabteilungen, deren Aufgabe in der Wahrnehmung spartenübergreifenden Verrichtung liegt, entgegenwirken.

LG
JuVi

Hallo JuVi!

Vielen Dank für die schnelle Antwort - hat mir sehr geholfen!

MfG _Balu