ORG01 Aufgabe5

    Hallo, sitze schon seit Tagen bei der Aufgabe 5 vom Heft ORG01.
    Vielleicht kann mir ja jemand auf die Sprünge helfen.

    "Bei einer Geschäftsbereichsorganistation efolgt auf allen Ebenen eine Gliederung nach Objekten wie z.B. Produkten oder Kunden". Nehmen sie zu dieser Aussage Stellung. :confused:

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    Hallo, vielleicht ist das ja der helfende Hüpfer.

    Du kannst folgendermaßen argumentieren:
    Die Strukturmerkmale eine Geschäftsbereichsorganisation sind die Unternehmensführung, die Geschäftsbereiche und die Zentralbereiche. Die Einteilung der Geschäftsbereiche erfolgt nach Produkten, Regionen oder Kunden. Sie werden auch als Sparten oder Divisionen bezeichnet. Diese Gliederung hat sowohl Vor- als auch Nachteile. Zu den Vorteilen zählen: sie ermöglich die Schaffung von Einheiten mit hoher Autonomie, durch die Delegation von Vorteilen wird die Unternehmensführung entlastet die Verselbständigung der Teilbereiche ermöglicht eine Reorganisation. Als Nachteile können genannt werden: Gefahr des Spartenegoismus und die parallele Abwicklung von Aufgaben.

    Vielleicht hilft Dir das weiter. LG Jörg