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Organisation

    Hallo liebe Kollegen,

    bräuchte bitte noch ein paar Tips von euch zu folgender Frage:

    Ein Unternhemen kauft ein anderes auf. Welche organisatorischen Schwierigkeiten gibt es?
    Welche Chancen sehen Sie?

    Chancen: Rationalisierungseffekte

    Organisatorische Schwierigkeiten: Die neuen strategischen Ziele, die sich aus der Übernahme ergeben (z. B. Wachstum) mit der bestehenden Organisationsstruktur zu erreichen.

    Wer hat noch mehr Tips?!

    Vielen Dank + lieben Gruß

    Hey,

    frag mal bei studenten-treff.de nach. Die Mitglieder in deinem Fach wird deine Frage als mail gesendet. vielleicht ist da jemand dabei, wenn du hier keine antworten bekommst.

    Oder z.B. unterschiedliche Organisationsformen in beiden Unternehmen oder unterschiedliche Arten der Fertigung.

    Man muss halt sehen das man beide Unternehmen so gut wie auf "einen Nenner" bringt, da gibts bestimmt noch hunderte Probleme.

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