PWI 1 - Produktionswirtschaft I (ILS)

Hallöchen,
evtl. kommt die Antwort zu spät, aber es kann ja für andere eine Hilfe sein!

Gartenliege:
Produktionstyp:
Massenfertigung
Organisationstyp:
Fließbandfertigung

andere übliche Gartenmöbel:
Produktionstyp:
Serienfertigung
Organisationstyp:
Gruppenfertigung!

Luxus-Hollywood-Gartenschaukeln:
Produktionstyp:
Einzelfertigung
Organisationstyp:
Werkstättenfertigung

Tschau:)

Hallo ....

Kann mir jemand bei 1d helfen???

Lösen Sie die folgenden Aufgaben für ein Maschienenbauunternehmen, dass Heimwerkmaschinen herstellt:
d) Welches ist bei der Programmplanung grundsätzlich wesentlichster Entscheidungsfaktor:
a. wenn die Planung absatzorientiert ohne Engpass stattfindet
b. wenn die Planung engpassorientiert stattfindet
c. Welche anderen Einflussgrößen könnten die so gefundenen Entscheidungen beeinflussen oder sogar überlagern? Bitte bilden Sie auch beispiele

Alle anderen Aufgaben konnte ich bereits lösen, aber hier weis ich absolut nicht weiter. Würd mich über ein paar tipps und hilfestellungen echt freuen.

Melja18@web.de

:confused::confused::confused:

1d)
Programmplanung
Die Programmplanung ist eng mit der Produktplanung verbunden. Durch die Programmplanung soll
festgelegt werden, welche Mengen und Arten d.er Produkte zu welchen Produktionsterminen
innerhalb einer Produktionsperiode hergestellt werden sollen. Das Ergebnis der Programmplanung
ist der Programmplan, der die Entscheidungen über die mengenmäßige und artmäßige
Zusammensetzung sowie die zeitliche Verteilung des Produktionsprogrammes enthält.
( Quelle: Wirtschaftslexikon)
Ein wesentlicher Entscheidungsfaktor ist die Deckungbeitragsrechnung
Sie wird aus der Differenz zwischen den Umsatzerlösen und den variablen Kosten errechnet.
Gesamtberechnung DB= (p*m)-Kv= DB
pro Stück db= p-kv
Bei der Deckungsbeitragsrechnung gibt es eine Vollkostenrechnung und eine Teilkostenrechnung
Vollkostenrechnung berücksichtigt alle Kosten (Kostenträgerzeitrechnung, Kalkulation)
Teilkostenrechnung wird der Preis als entscheidene Bezugsgröße mit in die kalkulatorischen
Überlegungen einbezogen. Erst die Trennung in fixe und variable Kostenbestndteile liefert
Informationen für eine kurzfristig zu treffende, marktorientierte Entscheidung bezüglich Produktionund Absatz.
Ein wichtiger Punkt ist hier der Break-Even-Piont (Gewinnschwelle)
Das ist der Punkt, an dem die Gewinnzone eintritt
Erlös= Kosten ( p*m=kv*m+Kf)
b) Hier ist der wesentliche Entscheidungsfaktor die Deckungsbeitragsberechnung je Engpasseinheit
(Formeln Quelle Lernheft)
Deckungsbeitrag je Engpasseinheit = Deckungsbeitrag pro Stück / benötigte Fertigungszeit in
Stunden pro Stück
oder
Deckungsbeitrag je Engpasseinheit= 60 Minuten / benötigte Fertigungszeit in Minuten pro Stück
* Deckungsbeitrag pro Stück
Diese Berechnung Berechnung wird auch als relative Deckungsbeitragsrechnung bezeichnet.
Sie dient der optimalen Sortimentsgestaltung. ( DB / Stunden)
c) Es gibt die Entscheidung über Zusatzaufträge, die Ermittlung des optimalenSortimentsentscheidungen werden vor dem Hintergrund des gesamten Sortimentserfolgs getroffen,
der sich an den Faktoren Deckungsbeitrag, Marktanteil und Kundenzufriedenheit misst.
Weiterhin erlaubt das Modul Dynamische Preisoptimierung, Preisstrategien vorzugeben
(Maximierung von Deckungsbeitrag, Umsatz oder Absatz, Preisführer- oder Preisfolger, Hoch- oder
Niedrigpreis, etc.Nach dem Break-Even-Piont kann man im allg. sagen:
DB und Erhöhung der fixen Kosten = Gewinnschwellenmenge wird größer

Hilft dir das erstmal weiter?
Sei bitte vorsichtig bei PWI dort gibt es sehr strenge Bewertungen und schnell mal eine 6.
LG
Simone

Produktionsprogrammes, förderungswürdige Erzeugnisse (Sortimentsbewertung) und die
Bestimmung der Preisuntergrenze (Lang- und kurzfristig)

Ja danke davon hab ich auch schon gehört. Auch dass die Lehrer mit der Quellenangabe sehr hinterher sind. Aber da ich das meiste aus dem Kopf mache (das was ich aus dem skript gelernt habe) habe ich keine Quellenangabe..... Ich hoffe, dass mir das nicht zum verhängnis wird. Hab jetzt schon ein übeles Gefühl bei den Aufgaben.... Aber da muss ich mich wohl überraschen lassen. vielleicht hab ich auch einen anderen Lehrer. Bin ja bei der ILS.

und noch mal danke für deine hilfe.

Ich bin auch bei ILS.
Ich hatte bei der ESA eine 1.
Habe aber trotzdem Quelle Studienheft angegeben. Habe jetzt PWI 2 fertig aber leider kann mir keiner bei Studyboard sagen ob meine Rechnungen richtig sind.

LG
Simone
Ich drücke dir die Daumen für die ESA.

Zitat von monemaus2002

1d)
Programmplanung
Die Programmplanung ist eng mit der Produktplanung verbunden. Durch die Programmplanung soll
festgelegt werden, welche Mengen und Arten d.er Produkte zu welchen Produktionsterminen
innerhalb einer Produktionsperiode hergestellt werden sollen. Das Ergebnis der Programmplanung
ist der Programmplan, der die Entscheidungen über die mengenmäßige und artmäßige
Zusammensetzung sowie die zeitliche Verteilung des Produktionsprogrammes enthält.
( Quelle: Wirtschaftslexikon)
Ein wesentlicher Entscheidungsfaktor ist die Deckungbeitragsrechnung
Sie wird aus der Differenz zwischen den Umsatzerlösen und den variablen Kosten errechnet.
Gesamtberechnung DB= (p*m)-Kv= DB
pro Stück db= p-kv
Bei der Deckungsbeitragsrechnung gibt es eine Vollkostenrechnung und eine Teilkostenrechnung
Vollkostenrechnung berücksichtigt alle Kosten (Kostenträgerzeitrechnung, Kalkulation)
Teilkostenrechnung wird der Preis als entscheidene Bezugsgröße mit in die kalkulatorischen
Überlegungen einbezogen. Erst die Trennung in fixe und variable Kostenbestndteile liefert
Informationen für eine kurzfristig zu treffende, marktorientierte Entscheidung bezüglich Produktionund Absatz.
Ein wichtiger Punkt ist hier der Break-Even-Piont (Gewinnschwelle)
Das ist der Punkt, an dem die Gewinnzone eintritt
Erlös= Kosten ( p*m=kv*m+Kf)
b) Hier ist der wesentliche Entscheidungsfaktor die Deckungsbeitragsberechnung je Engpasseinheit
(Formeln Quelle Lernheft)
Deckungsbeitrag je Engpasseinheit = Deckungsbeitrag pro Stück / benötigte Fertigungszeit in
Stunden pro Stück
oder
Deckungsbeitrag je Engpasseinheit= 60 Minuten / benötigte Fertigungszeit in Minuten pro Stück
* Deckungsbeitrag pro Stück
Diese Berechnung Berechnung wird auch als relative Deckungsbeitragsrechnung bezeichnet.
Sie dient der optimalen Sortimentsgestaltung. ( DB / Stunden)
c) Es gibt die Entscheidung über Zusatzaufträge, die Ermittlung des optimalenSortimentsentscheidungen werden vor dem Hintergrund des gesamten Sortimentserfolgs getroffen,
der sich an den Faktoren Deckungsbeitrag, Marktanteil und Kundenzufriedenheit misst.
Weiterhin erlaubt das Modul Dynamische Preisoptimierung, Preisstrategien vorzugeben
(Maximierung von Deckungsbeitrag, Umsatz oder Absatz, Preisführer- oder Preisfolger, Hoch- oder
Niedrigpreis, etc.Nach dem Break-Even-Piont kann man im allg. sagen:
DB und Erhöhung der fixen Kosten = Gewinnschwellenmenge wird größer

Hilft dir das erstmal weiter?
Sei bitte vorsichtig bei PWI dort gibt es sehr strenge Bewertungen und schnell mal eine 6.
LG
Simone

Produktionsprogrammes, förderungswürdige Erzeugnisse (Sortimentsbewertung) und die
Bestimmung der Preisuntergrenze (Lang- und kurzfristig)

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Hallo monemaus2002,
was kam bei dir raus, haben die Antworten so gestimmt?

Besonders Aufgabe 1d/c ist mir nicht ganz schlüssig ...
Bitte um Aufklärung - Danke!