Deckungsbeitrag

Hallo Leute Ich bin Neu hier Im Board...

Ich hab verucht die Aufgaben zu machen die ist als anhang verfügbar.

Ich weiss aber nicht ob die richtig sind. Wenn Ihr drüber Gucken würdet wär das echt nett.

Meine Lösung wäre:
Aufgabe 1

Nettoverkaufserlös
- Variable Kosten
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Deckungsbeitrag

Nettoerlös gesamt/variable Kosten = db

DB= db x Asatzmenge.

Ich gehe jetzt davon aus dass mit Variable Kosten die Gesamte variable Kosten gemeint ist.

FÜr Produkt A ergibt sich dann db = 56-40= 16

DB=16x240=3840

Für Produkt B

90 - 64= 26

26x120=3120

db=26 DB=3120

Für Produkt C

120-84= 36

36x50= 2660

db=36 DB=3120

Summe der Deckungsbeiträge aller Produkte
- Fixe Kosten
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BEtriebsgewinn oder Betriebsverlust

3840+3120+1800= 8760-6100= 2660

Betriebsgewinn= 2660

Aufgabe B 25te KW

relativer
Prdukt Menge var.Kosten Nettoerlös db Fertigungszeit DBeitrag €/min

A 120 40 56 16 30min 16/30min

= 0,5333€/min

B 30 64 90 26 40min 0,65€/min

C 200 84 120 36 48min 36/48=0.75

D 200 46 60 14 24min 0,583€/min

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Also Prduziere ich nach der Reihenfolge C-B-D-A

Rang Type Menge Zeitj je Stück Zeitgesamt in min Zeitgesamt in Std

1 C 200 48min 200*48=9600min/60=160Std

2 B 30 40min 1200min 20Std

3 D 200 24min 4800min 80 std
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160+20+80=260

WIr haben 300Std zur Verfügung 300Std-260Std=40Std

40std Übrig

40Stdx60=2400min/30min(zeit für Prdukt A)=80

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4 A 80 30min 2400 40 std

Das BetreibsErgebnis ist demnach

Summe der Deckungsbeiträge aller Produkte
- Fixe Kosten
----------------------------------------------------
BEtriebsgewinn oder Betriebsverlust

(200x36)+(30x26)+(200x14)+(80x16)=12060-6100=5960

Betriebsgewinn=5960€

Ohne den Zusatzauftrag ist Betreibsgewinn= 120x16+30x26+200x36=9900-6100=3800€

Aber mit dem Zusatz Auftrag wären es 5960€. Also sollte das Unternehmen aufjedenfall den Zusatzauftrag annehmen.

Den Lösungsvorschlag habe ich als Worddatei angehängt ist weil es übersichtlicher ist-

Danke für jede Hilfe

Ehm ich weiß jetzt nicht wie du auf die Restminuten kommst.

Der Engpass liegt bei 300Std das heißt 300X60=18000 min

bei type C sind es ja 200x48=9600min also ziehe ich von 18000-9600min=8400 restminuten....

insgesant ziehe ich die zumme dann von 18000min ab also: 18000-(9600+1200+4800)=2400/30min=80

Danke nochmals

Ok Aber jetzt bleibt die Frage immer noch mit der Aufgabe 2.

Wie meinst dass ein posstives BE zur Fixekostenregression beiträgt?

Ich muss Aufjedenfall den Engpass beachten.

ich habe 18000min zur verfügung. wenn ich den Zusatzauftrag annehme. brauche ich insgesamt. für A 120x30min für B 30x40min für C 200x48 für D200x24

das sind ingesamt 19200min. also sehe ich direkt dass ich mit 300std gar nicht auskomme. Demnach würde ich ja mich dagegen entscheiden.

Aber das es trotzdem gewinnerbringend ist sehe ich erst wenn ich die ganzen REchnungen durchgeführt habe.

Danke

Bei dir sieht das Ergebnis besser aus

Ich verstehe immernoch nicht warum die Fragen so verwirrend gestellt sind.