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externes u. internes Rechnungswesen

  • paeddy
  • 16. September 2006 um 21:00
  • Erledigt
  • paeddy
    Neuer Benutzer
    Beiträge
    14
    • 16. September 2006 um 21:00
    • #1

    Hänge leider bei dieser Aufgabe fest u. brauche dringend eure Hilfe.

    Angenommen, ich bin alleiniger Inhaber eines mittelständischen Unternehmens. Zwischenzeitlich habe ich eine Betriebsgröße erreicht, die eine Neuausrichtung am Markt erforderlich macht. Ausßerdem stehten einige Investitionen an, während die Erträge rückläufig sind. Der Konkurrenzdruckt nimmt zu.

    Daten: Automobilbranche; Raum Karlsruhe, Neu- und Gebrauchtwagen sowie Reparaturbetrieb; spezialisiert auf Oberklasse- und Luxusfahrzeuge.

    Hier die Frage:
    Machen Sie Vorschläge zur effektiven Organisation des externen und internen Rechnungswesens unter dem Gesichtspunkt, dass eine leistungsfähige Kostenrechnung neu eingeführt werden soll!!!

    Vielen Dank für eure Hilfe

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  • mark twain
    Benutzer
    Beiträge
    40
    • 18. September 2006 um 08:52
    • #2

    hi Paeddy,

    kostenbewusstes Denken schaffen , das Schwergewicht nicht allein auf unsichtbare Kosten legen, sondern auf Kostenanalyse und Wirtschaftlichkeitsvergleich = Ertrag/Aufwand. Kostenrechnung zu einem integrierten Element der Planung, Konstruktion, Arbeitsvorbereitung, Qualitätwesen und Materialdisposition machen, Führungskräfte in der Kostenerfassung, Kostenanalyse, Kostenbewertung schulen.

    Die Ursachen des Rücklaufs beobachten dort wo die Arbeit sich staut, Rückstände auftreten, Leute ständig hin und her laufen, Leute immer gefragt werden wollen, viel gesucht wird, viel geredet und geschimpft wird, viel gewartet wird, Leute nie Zeit haben, Termiene nie eingehalten werden, immer wieder Überstunden gemacht werden (versteckte Kosten).

    Die Aufgaben der Kostenrechnung haben sich, bedingt durch den Wandel der Technik udn der Wirtschaft in den letzten Jahren erheblich geändert und sind somit nicht mehr nur Inhalt der Buchaltung oder der Kostenrechnung.

    Übertragen auf den Betrieb, muss eigentlich jeder kostenbewusstes Denken üben, denn jeder beeinflusst durch seine Tätigkeit irgendwelche Parameter für Arbeiten im technischen oder organisatorischen Bereich, die zur Herstellung von Produkten oder Dienstleistungen erforderlich sind. Man muss die Kosten nicht nur mehr rechnen, sondern man solle sie gezielt vermindern. Kostenbewusstsein ist dadurch bei allen Mitarbeitern des Unternehmens erforderlich.

    Du musst das Thema jetzt nur richtig betrachten.

    Machs gut

    Mark Twain

  • Torben
    Neuer Benutzer
    Beiträge
    8
    • 19. September 2006 um 21:54
    • #3

    N'Abend Mark Twain.

    Die von Dir aufgelisteten Tipps (die auch mir geholfen haben.. ;) ), beziehen sich nach meinem jetzigen Wissensstand 'nur' auf das interne RW.

    Demnach finde ich keine Anhaltspunkte, wie ich in diesem Fall das externe RW (FiBu,..) effektiver organisieren könnte.?

    Oder habe ich bei der Defination des externen RWs nicht aufgepasst? (Darf ich etwas aus Wikipedia kopieren??)

    Externes Rechnungswesen

    * Buchführung
    * Inventar
    * Jahresabschluss (Jahresbilanz, Gewinn- und Verlustrechnung
    * Sonderbilanzen, Zwischenbilanzen, Konzernabschluss

    Internes Rechnungswesen

    * Betriebsabrechung (kalkulatorische Buchführung)
    o Kostenartenrechnung
    o Kostenstellenrechnung
    o Kostenträgerzeitrechnung
    o kurzfristige Erfolgsrechnung
    * Selbstkostenrechnung (Kostenträgerstückrechnung)


    Danke für die Hilfe im Voraus.
    Gruss
    Torben

  • mark twain
    Benutzer
    Beiträge
    40
    • 20. September 2006 um 07:59
    • #4

    hi,

    da hasste Recht. Bezogen auf dein Thema, hier zwei Links:

    https://www.study-board.de/www.improve-mt…/IMIS/imis.html

    https://www.study-board.de/www.it-infothe…_2/rewe_01.html

    Machs gut

    Mark Twain

  • Torben
    Neuer Benutzer
    Beiträge
    8
    • 20. September 2006 um 12:38
    • #5

    Vielen Dank!

    Das Beispiel war echt gut. Hat mir sehr geholfen! Bin mal gespannt, ob der Dozent das auch so sieht.. :P

    Kann sich jemand vorstellen, was an dem externen RW geändert werden sollte??

    Gruss
    Torben

  • paeddy
    Neuer Benutzer
    Beiträge
    14
    • 20. September 2006 um 12:55
    • #6

    Hallo Ihr Beiden,

    habt mir sehr weitergeholfen. Die zwei Links sind sehr interessant u. auch hilfreich.

    Vielen lieben Dank.

    Gruß Anja

  • Torben
    Neuer Benutzer
    Beiträge
    8
    • 20. September 2006 um 19:57
    • #7
    Zitat

    Original von Torben

    Kann sich jemand vorstellen, was an dem externen RW geändert werden sollte??

    nur nicht, dass meine Frage einfach so untergeht.. ;)

  • mark twain
    Benutzer
    Beiträge
    40
    • 21. September 2006 um 06:14
    • #8

    hi Torben,

    der erste Link ist zwar Softwarewerbung, bezieht sich aber auf das externe Rechnungswesen eines Autohauses.

    Gruß

    Mark Twain

  • Torben
    Neuer Benutzer
    Beiträge
    8
    • 21. September 2006 um 06:52
    • #9
    Zitat

    Original von mark twain
    hi Torben,

    der erste Link ist zwar Softwarewerbung, bezieht sich aber auf das externe Rechnungswesen eines Autohauses.

    Gruß

    Mark Twain

    Moin Mark.

    Jetzt bin ich wieder mal verwirrt.. :O

    Bei der Werbung geht es doch viel um Kostenanalyse, Kostenstellen,.. also Controlling = internes RW,.. ?

    Gruss
    Torben

  • mark twain
    Benutzer
    Beiträge
    40
    • 21. September 2006 um 11:47
    • #10

    hi Torben,

    ich dachte dabei an den Aufbau eines modernen, internen Rechnungswesen. (Faktura, Fibu, Lohn- & Gehalt, Controlling).

    Gruß

    Mark Twain

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