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Kennzahlen

  • ragsupporter
  • 8. Juni 2006 um 15:36
  • Erledigt
  • ragsupporter
    Neuer Benutzer
    Beiträge
    13
    • 8. Juni 2006 um 15:36
    • #1

    kurze Frage:

    Mit welcher Kennzahl kann man am besten die wirtschaftliche Situation des Unternehmens bewerten?


    mfg markus

    Heute ein Koenig ... Morgen eine Schnapsleiche

  • Hey Gast!
    Hast Du eine Frage, die Du gerne beantwortet haben möchtet? Klickt auf den folgenden Link und Du wirst die Antwort finden:

    Hier findest Du die Antworten

    Egal, ob es sich um eine Frage zu einem bestimmten Thema in eurem Studium oder um allgemeine Ratschläge handelt - wir haben die Antworten, die ihr sucht. Also zögert nicht und klickt auf den Link! Wir freuen uns darauf, euch zu helfen.

  • Markus
    Erfahrener Benutzer
    Beiträge
    6.920
    • 12. Juni 2006 um 08:16
    • #2

    Es ist hier nur die Frage, was man unter wirtschaftlicher Situation zu verstehen hat ;) Am besten dürften natürlich die Gewinnverhältniszahlen wie z.B. ROI usw. sein aber z.B. kann die CF-Marge o.Ä. auch schon sehr viel aussagekraft haben, alles in allem macht es sicherlich eine Kombination aus, d.h. man braucht ein vollständig integriertes Kennzahlensystem.

    Gruß
    Markus

    I don't always know what I'm talking about but I know I'm right!


    E-Mail: markus at study-board.com


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  • ragsupporter
    Neuer Benutzer
    Beiträge
    13
    • 12. Juni 2006 um 13:33
    • #3

    mmmh ROI wuerde ich gar nicht mal so sagen, da er einige Nachteile aufweist.
    Vor allem aber deshalb nicht, da der "nicht-monetäre" Nutzen nicht quantifiziert werden kann.

    ich denke auch, das es sich um ein zusammenspiel verschiedener Kennzahlen handelt, aber es ist ja nach "der" (einen) Kennzahl gefragt.

    aber denken ist nicht gleich wissen. :/

    auch die EKR würde ich nicht unbedingt als "die" Kennzahl ansehen. (Leverege Effekt; fehlende Finanzneutralität)


    Aber wie schauts mit der Gesamtkapitalrentabilität aus?

    Die Nachteile der Eigenkapitalrentabilität, und somit die des Leverage-Effektes, lassen sich ja mit der GKR umgehen.

    Ich tippe mal auf GKR. =)

    Heute ein Koenig ... Morgen eine Schnapsleiche

  • Markus
    Erfahrener Benutzer
    Beiträge
    6.920
    • 12. Juni 2006 um 17:11
    • #4

    Ähm ja. Nicht-monetärer nutzen? Wie darf ich das verstehen? Nicht-monetäre Kennzahlen werden grundsätzlich zum Hauptbestandteil für BSC und Co eingesetzt und es hier heisst "wirtschaftliche Situation", dann interessiert der nicht monetäre Anteil gar nicht bis wenig. Btw. ist die GKR auch im ROI enthalten ;)

    Gruß
    Markus

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  • Strolch
    Moderator
    Beiträge
    1.504
    • 12. Juni 2006 um 17:23
    • #5

    Wenn ihr euch schon so schön streitet, wie wäre es mit dem EVA (Economic value added) als Alternative zur Bestimmung der "wirtschaftliche Situation" ?

    Aber um den Einwurf zu wagen, ich würde eher darauf tippen, dass die Begründung hier wichtiger ist als die Kennzahl selber!

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  • Markus
    Erfahrener Benutzer
    Beiträge
    6.920
    • 13. Juni 2006 um 08:22
    • #6

    Strolch:

    Sehe ich wie du, am interessantesten in dieser Situation ist eben ein Gradmesser bzgl. der Ertragskraft. Da bleiben nicht mehr all zu viele übrig und mann kann es eigentlich vernünftig begründen.

    Gruß
    Markus

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