Beiträge von nikeen

Konzept Zeitmanagement und Delegationsprinzipien, wesentliche Techniken der Ziel- und Zeitplanung.

- Überblick über die zur Verfügung stehenden Möglichkeiten der Mitarbeiter schaffen
- Ziel schaffen/Ziel IST -> Effektiver Arbeiten in der Abteilung
- Priorität der Aufgaben in der Abteilung ermitteln mit Hilfe der ABC-Analyse
- Dringlichkeit und Wichtigkeit der Aufgaben ermitteln
- Mit Hilfe der Eisenhowermethode weniger wichtige Aufgaben nach Dringlichkeit an Mitarbeiter delegieren, wichtige Aufgaben persönlich erledigen
- Aufgaben die Mitarbeiter effizienter erledigen können oder die nicht in den eigenen Aufgabenbereich fallen entsprechend Delegieren
- Hier hilft die 80/20 Methode , Wer kann was am besten/effektivsten
- Nicht die ganze Arbeitszeit verplanen, Zeit für Freiräume, Pausen und Unvorhergesehens lassen
- Positive Atmosphäre in der Abteilung schaffen,Selbstdisziplin
- Erfolgskontrolle

Methoden müßt ihr noch erklären ( 80/20, Eisenhower,ABC-Analyse )

Ich hatts so gab nicht die volle Punktzahl da die Erklärung fehlte :mad:, bringt die also noch mit rein

- Eröffnung; Thema direkt ansprechen und um Klärung bitten, Sorgen ausdrücken ( Ich – Botschaft benutzen )
- Sachverhalt erklären ( sachliche Beschreibung )
- Seine Sicht anhören , Kritik aufnehmen ( Zuhörsignale, Körpersprache/Signale,Selbstwertgefühl achten )
- Konfliktbeziehungen schließen

So ungefähr, gab volle Punktzahl.

Protokoll wie im Heft ja, guck einfach im Internet nach so nem Protokoll und schreibs um.