Aris ?

Vielleicht hilft dir das weiter.

Hi,

in folgendem Skript findest du auch einiges zu ARIS:

:ha: https://www.study-board.de/file/20/Gescha…ptimierung.html

Gruß
Markus

Hallo

Ich kann dir zumindestens sagen wie sich die Entity-Relationship-Methode (ERM) in das ARIS-Konzept eingliedert.

Die Beschreibungsebene ist das Fachkonzept (semantische Modellierung) und die Sicht ist Daten.

Ich hoffe das hilft dir ein bißchen weiter

Zitat

Original von Sonja E.
c) Wie können sie mit dem ERM-Modell und dem Ansatz der Ereignisgesteuerten Prozesskette Verknüpfungen zwischen Objekten herstellen?

Ich weiß nicht ob dir das hilft, aber ich hab Folgendes gefunden:

Das semantische Modell für die zeitlich-logische Ablaufsteuerung - den Geschäftsprozess im eigentlichen Sinne - wird gemäß der ARIS-Architektur in Form von sogenannten ereignisgesteuerten Prozessketten (EPK) abgebildet. Es nutzt die bereits erfassten Funktionen und ordnet diese in einen zeitlich-sachlogisch korrekten Ablauf. Wesentliche Symbole der grafischen Darstellungsform sind in Ereignissen (Sechseck), die Funktion und die logischen Verknüpfungsoperatoren "und" (^), "oder" (v) und das "ausschließende oder (exor)" (dargestellt als Kreis mit dem Verknüpfungssymbol x).
Bei den EPKs handelt es sich um eine grafische Darstellungsform, die auf den Zustandsübergangsdiagrammen (Ereignis = Zustandsübergang) beruht. Funktionen und Ereignisse folgen immer abwechselnd aufeinander. Dabei kann eine Funktion von mehreren Ereignissen ausgelöst werden und ein oder mehrere Ereignisse erzeugen. Umgekehrt kann ein Ereignis von einer oder mehreren Funktionen ausgelöst werden und ein oder mehrere Funktionen auslösen.

Hallo,

ich hatte das Glück als einer der letzten Studenten bei Prof. Scheer selbst das ARIS-Konzept zu studieren und hoffe mal kompetent zu sein

Also,

erste Aussage von Joanna (ERM= Fachkonzept und Datensicht) ist korrekt

die Beschreibung der Modellierungsmethode der ereignisgesteuerten Prozesskette (oft auch fälschlich als ereignisorientierte Prozesskette bezeichnet, falsche Rükübersetzung von dem englischen event-driven process chain (EPC)) ist soweit auch OK. Kann man sich allerdings ohne Beispiel wenig darunter vorstellen. Die erste Darstellung dieser Methode findet sich in Keller, G.; Nüttgens, M.; Scheer, A-.W.: Semantische Prozeßmodellierung auf der Grundlage Ergeignisgesteuerter Prozessketten (EPK)" 1992 IWi Uds, Saarbrücken. Weitere (tausende) Beschreibungen auch über eEPK, oEPK oder Formalisierungsansätzen findest Du in JEDEM Buch zur Unternehmensmodellierung (vgl. auch unten).

Allgemein zu ARIS kann ich dir folgende Bücher von Prof. Scheer empfehlen:

- Architektur integrierter Informationssysteme - Grundlagen der Unternehmensmodellierung
- Wirtschaftsinformatik. Referenzmodelle für industrielle Geschäftsprozesse
- ARIS. Modellierungsmethoden, Metamodelle, Anwendungen
- ARIS - Vom Geschäftsprozess zum Anwendungssystem
- ARIS in der Praxis - Gestaltung, Implementierung und Optimierung von Geschäftsprozessen

Das komplette ARIS-Konzept jetzt hier zu entwickeln würde echt zu lange dauern, wenn Du etwas konkretes nicht verstehst kannst Du ja nochmal posten.

Zu den konkreten Fragen:

6.a) Zunächst ist die Frage schonmal extrem ungenau. Ich führe doch in einem Unternehmen nicht "SAP" ein, sondern wenn schon SAP R/3 ein HR- oder CRM-System oder sogar eine komplette Integrations- und Applikationsplattform wie SAP NetWeaver. Natürlich gibt es auch hier tausend Ansätze und Möglichkeiten wie man sowas angeht. Bleiben wir mal beim ARIS-Konzept, welches als Vorgehensmodell: Betriebwirtschaftliche Problemstellung> Fachkonzept >DV-KOnzept> Technische Implementierung vorsieht(das ist diese Grafik mit den Wolken und Pfeilen, die müsste in allen Unterlagen zu ARIS drin sein) vorsieht.
Diese Punkte könnte man also genauer beschreiben: Die Erarbeitung der betriebswirtschaftlichen Problemstellung beinhaltet die Frage, welche Prozesse/Tätigkeiten im Unternehmen den verbessert werden müssen, um die Effizienz zu steigern (...sehr grob formuliert...). Typische Begriffe sind hier Unternehmensziele, Schwachstellen etc. Im Rahmen des Fachkonzeptes werden diese Bereiche in Form von Modellen abgebildet (hier beschäftigt man sich dan beispielsweise mit der Darstellung von Prozessen als EPKs, um SChwachstellen aufzuzeigen, alternative Prozessabläufe zu entwicklen usw.) Hier dominieren auch noch die BWL-Aspekte und organisatorische Fragen. Beim DV-Konzept müssen diese nun an die Anforderungen von Schnittstellen von Implementierungswerkzeugen angepasst werden ( Datenbanksysteme, Netzwerkarchitekturen, Programmiersprachen usw.) Zuletzt wird das ganze dann in Hard- und Software umgesetzt (eben implementiert).
Ganz einfach ausgedrückt:
1. Problem
2. Darstellung Problem und Änderungen in Modellen
3. ANpassung an DV-Anforderungen
4. Umsetzung in Soft- und Hardware

In Projekten wird dieses Konzept detaillierter umgesetzt in den Phasen:
Projektvorbereitung
Strategische Planung
Ist-Analyse
Soll-Konzept
DV-Konzept
Implementierung
Regelmäßige Erfolgskontrolle

So, bevor ich mir hier jetzt den Wolf weiterschreibe, schreib mal bitte 1. ob du die Antworten schon abgegeben hast und 2. wenn nein, für welchen Zweck das ganze ist. Muss mir hier nämlich nicht seitenweise einen schreiben, wenn du gestern abgegeben hast. Ansonsten helfe ich dir gerne nochmal.

Gruß,
k.end

Na denn,

kannst ja mal schreiben, was die sich als Antwort vorgestellt hatten. Würde mich interessieren.

Ciao und Viel erfolg,
k.end