Wagniskostenzuschlag

Das denke ich auch so, man könnte den Schwund dann auch mit
weiteren Kosten durch neue Produktion begründen.

Schwund muss eindeutig betrieblich kalkuliert werden, keine Frage. Schwund rechtfertigen mit Kosten einer neuen Produktion ? – Ich denke, damit wird der Abrechnungsweg, selbst wenn das Ergebnis das selbe wäre, undurchsichtig. Grund: Es wurden tatsächlich zwei Produktionen mit jeweils feststehenden Produktmengen durchgeführt, als Output gibt es damit auch zwei Kostenträgermengen aus den beiden Produktionen. Der Wagniszuschlag ist ein kalkulatorisches Kostenelement (sogenannte Anderskosten) bei der Verkürzung der Menge der zum Absatz bereitstehenden Kostenträger, nämlich Opportunitätskosten für entgangenen Gewinn bzw. besondere kalkulatorische Wagnisse (abhängig von der konkreten Bezeichnung im Betrieb), würde ich sagen.

Der kalkulatorische Gewinn ist die Differenz zwischen Kosten und Erlösen. Der Gewinn vergütet die Übernahme des Unternehmerrisikos. Wenn man die Kostenposition des Schwundes nicht in der Kalkulation berücksichtigen würde passiert folgendes: Die Erlösseite bleibt konstant während die rechnerischen Kosten sinken, weil der Schwund überhaupt nicht erfasst ist. Im Ergebnis müsste der rechnerische Gewinn steigen, entsprechend der zunehmenden Spreizung der Kosten zu den Erlösen. Allerdings ist dieses Ergebnis nicht verursachungsgerecht ermittelt und die Kostenrechnung als solche büßt dabei ihre Informations- und Kontrollfunktion ein. Deshalb muss das Bestandsrisiko des Schwundes in die Kostenrechnung aufgenommen werden, weil der Gewinn kalkulatorisch nicht dazu dienen kann, Schwund auszugleichen.