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Andi hat das schon sehr gut zusammengefasst, ich ergänze nur noch einen praktischen Punkt zur Anhangsangabe, weil der in Klausuren gerne übersehen wird. Die Formulierung in § 285 Nr. 31 HGB ist bewusst unbestimmt gehalten – „außergewöhnliche Größenordnung oder Bedeutung“. Das heißt, es gibt keine feste Betragsgrenze, ab der man angabepflichtig wird. In der Praxis orientiert man sich meist an der Wesentlichkeit im Verhältnis zum Jahresergebnis oder zur Bilanzsumme. Ein kleiner…

Hi Sara, ja, du hast völlig richtig beobachtet – das ist kein Darstellungsfehler in deinem neuen Lehrbuch, sondern tatsächlich eine Gesetzesänderung. Mit dem BilRUG wurden die Posten „außerordentliche Erträge“ und „außerordentliche Aufwendungen“ (die alten Nummern im § 275 HGB) zum Geschäftsjahr 2016 gestrichen. Grund war im Wesentlichen eine EU-Richtlinie zur Bilanzrechtsmodernisierung und der Wunsch nach mehr Vergleichbarkeit zwischen den Mitgliedstaaten – „außerordentlich“ wurde von…

Noch kurz ein Punkt aus der Praxis, weil Anja das mit der Einschlägigkeit und Bestimmtheit so gut ausgeführt hat: Bei uns wird jede Abmahnung so dokumentiert, dass sie im Zweifel vor Gericht Bestand hat. Das heißt konkret: Datum, Uhrzeit und genauer Sachverhalt des Vorfalls, keine pauschalen Formulierungen wie „schlechtes Verhalten“ eindeutige Benennung der verletzten Pflicht (also z. B. welche Klausel im Arbeitsvertrag oder welche betriebliche Anweisung betroffen ist) die ausdrückliche…

Daniels Faustregel "Was vs. Wie" ist echt der beste Merksatz dafür, den ich kenne. Ich ergänze mal mit einem Beispiel aus einem kleinen Projekt bei uns, wo genau diese Abgrenzung lange gewackelt hat. Lastenheft stand sinngemäß: "Mitarbeiter sollen Material- und Lagerbestände abteilungsübergreifend einsehen können, Bestandsänderungen müssen nachvollziehbar sein (wer, wann, was)." Das war's. Keine Technik, keine Begriffe wie Tabelle oder Datenbank. Im Pflichtenheft kam dann das eigentliche…

Hänge gerade an einem Widerspruch zwischen zwei Unterlagen und komme nicht ganz dahinter. In meinem älteren Skript (vermutlich noch auf Stand vor BilRUG) werden außerordentliche Erträge und außerordentliche Aufwendungen als eigene Posten im GuV-Schema nach § 275 HGB aufgeführt, mit Beispielen wie Schäden durch Naturkatastrophen oder Erträge aus dem Verkauf von Betriebsteilen. Jetzt sitze ich an einem aktuelleren Lehrbuch zur Bilanzierung, und da taucht dieser Posten in der GuV-Gliederung…

Fabian hat das schon super sauber erklärt, ich ergänz nur noch den Punkt, an dem bei mir früher im Studium der Knoten war: die Blickrichtung. Das ist nämlich das, was Target Costing wirklich von der klassischen Kostenrechnung unterscheidet, nicht nur die Formel an sich. Bei der Standardkostenrechnung bzw. der klassischen Zuschlagskalkulation gehst du vorwärts: Materialkosten + Fertigungskosten + Gemeinkostenzuschläge + Gewinnaufschlag = Verkaufspreis. Du baust den Preis quasi von unten nach…

Kurz zur Rechenlogik, die ist eigentlich simpel, wenn man die Schritte sauber trennt: Zielverkaufspreis = das, was der Markt netto (!) zahlt. Also USt vorher raus, sonst rechnest du dich zu Tode. Wenn Handel dazwischenhängt, musst du auch die Handelsspanne abziehen, weil dich interessiert ja der Preis ab Werk/Herstellerabgabepreis, nicht der Ladenpreis. Davon ziehst du die Zielgewinnmarge ab (meist % vom Umsatz, aus Unternehmenszielen/Rendite abgeleitet). Rest = allowable costs (erlaubte…

Hallo Anna, die Faustregel, die mir in unserem Studium mal wirklich geholfen hat: Lastenheft = Was, Pflichtenheft = Wie. Das Lastenheft beschreibt aus Sicht des Auftraggebers die Anforderungen und Ziele, ohne dass dort schon eine technische Lösung vorgegeben wird. Der Auftraggeber kennt im Idealfall seine fachlichen Prozesse, aber nicht, wie eine Datenbank aufgebaut sein muss. Deine Datenbankstruktur gehört deshalb tatsächlich eher ins Pflichtenheft. Beispiel, das ich mir dazu immer merke:…

Hallo Jonas, was Anna und Julia schreiben, trifft alles den Kern - ich möchte noch einen Aspekt ergänzen, der mir persönlich am Anfang gefehlt hat: klare Studienziele. Und zwar nicht nur "ich will den Abschluss", sondern konkret heruntergebrochen auf verschiedene Ebenen. Bei mir hat sich bewährt, mir vor dem Start drei Fragen zu beantworten: Warum mache ich das eigentlich - fachlich und beruflich? Bei mir war es die Verbindung zum Arbeitsrecht, weil ich im Job genau da weiterkommen wollte.…

Ich sitze gerade an einer Fallstudie zum Target Costing und komme beim Rückwärtsrechnen vom Marktpreis nicht so richtig weiter. Grundidee habe ich verstanden: man guckt zuerst, was der Markt überhaupt bereit ist zu zahlen, und leitet davon die erlaubten Kosten ab, statt wie sonst von den Kosten auf den Preis zu kommen. Aber beim konkreten Rechenweg hänge ich. Ich hab bisher sowas wie: Marktpreis (Zielverkaufspreis) steht fest davon zieht man die Gewinnmarge ab Rest soll irgendwie die…