Beiträge von Markus

  • Study-Board-Chat

    Heute Abend wird natürlich auch wieder gechattet. Bei diesem eiskalten Wetter draußen werden sich hoffentlich wieder einige Leute zu einem locker flockigen Feierabendsplausch einfinden.

    Nutzt die Chance neue nette Leute kennenzuleren, Eure Fragen zum Studium loszuwerden oder einfach nur mit der Userschaft von Study-Board.de und seinem Team zu chatten.

    Wir freuen uns über Euer zahlreiches erscheinen. Und wenn mal nicht so viel los sein sollte, so bleibt doch trotzdem einfach aktiv im Chat, denn dann wird sich sicherlich mal jemand zu Wort melden. Das gleiche gilt für die Anzeige auf der Portalseite, wenn Ihr seht es befinden sich Leute im Chat so klinckt Euch doch einfach ein.

    :megaphon: Heute, Dienstag, den 16. November 2004, 20 Uhr bis open end

    Grüße

    Markus & Jens, Jens & Markus

  • Sap oder etc.

    Hi,

    durchsuche doch einfach mal die entsprechenden Kataloge nach Schlagwörtern wie "SAP Implemntierung", "SAP Integration", "DV-Einführungsprojekte", "SAP dynamische Einführung" usw. usf. Es sollte gerade zu diesem Thema in jeder anständigen Bibliothek haufenweise Literatur geben.

    Gruß

    Markus

  • Update: Organisationsentwicklung / OE-Berater

    So die Präsentation zu meinem Wahlfach ist abgeschlossen und gut gelaufen, nun geht es in die nächste Runde, der schriftlich Leistungsnachweis steht an.

    Thema: Mit Beratern zum Erfolg: Auswahl - Einsatz - Nutzen. Eine Dokumentation zur Messung der Effizienz und Effektivität von Organisationsentwicklungs-Beratern

    Allgemein geht es mir um nützliche Literaturhinweise, auch Working Paper von OE-Beratungen, Consultingorganisationen usw.

    Bei der Arbeit handelt es sich nicht um eine streng wissenschaftliche Seminararbeit, d.h. es reicht nicht, die richtigen Textstellen aus Standardlehrwerken anzuwenden. Kreative und moderne Ansätze sind äußerst erwünscht, alles in allem eben eine schriftliche Dokumentation (Working Paper) zu diesem Thema.

    Die Abhandlung soll meiner Meinung nach folgendes beinhalten (an diese Gliederung bin ich auch gebunden!):

    1. Werte und Ziele einer solchen Dokumentation zu OE-Beratern bzw. Inhouse Consultants für ein Unternehmen

    2. Sechs zentrale Rollen / Aufgaben des OE-Beraters in Beratungs- und Veränderungsprozessen

    3. Sechs grundsätzliche Erwartungen der Führungskräfte und Mitarbeiter an die Berater.

    4. Zur Zusammenarbeit von Führungskräften und OE-Beratern: Wie lässt sich die Zusammenarbeit von Führungskraft und Consultant gestalten

    4.1 Vorbereitungsphase (Wobei soll mir ein Berater helfen ...)

    4.2 Initialisierungsphase (Was bereite ich für das erste Treffen vor...)

    4.3 Contractingphase (Welche Vereinbarungen muss ich mit dem Berater schriftlich fixieren ...)

    4.4 Umsetzungsphase (Wie gestalten wir die Zusammenarbeit während des Veränderungsprozesses...)

    4.5 Abschlussphase (Wie messe ich den Erfolge des Beratungsprozesses...)

    Für jede der Phasen sollen mindestens vier zentrale Fragestellungen angegeben werden und jede Fragestellung mit mindestens drei Antworten bewertet werden. Beispielhafte Fragestellunge habe ich oben in Klammern angegeben.

    5. Sechs zentrale Problemfelder in einem Beratungsprozess bzw. in der Zusammenarbeit mit einem OE-Berater

    Hinweise zu Literatur, Strategie-Papern, ähnliche Dokumente etc. pp. sind willkommen. Konkrete Fragen wie oben erwähnt und Antworten auf die Felder erwarte ich hier nicht, da ich noch sehr viel Zeit zum Einarbeiten habe. Wollte das Thema nur einmal kurz anreissen un skizzieren und hoffe auf eure Hilfe. Bei Problemen mit obigen Kernbereichen kommen meine Fragen selbstverständlich in diesen Thread.

    Danke im Voraus.

    Consultant: Du wolltest doch mal nach dem Namen deines grauen Buches im Regal schauen, nicht wahr? :besserwisser: :dafuer: :dankedankedanke:

    Gruß

    Markus

  • Fussball-Bundesliga-Tipp-Laber-Thread-2004/2005

    BAler:

    Jipp. Immerhin ein Trost wieder an der Spitze mitzumischen. Und zum Showdown im Dezember: Unser Jungspund Guerrero wird euch schon ein paar einschenken ;) Wir sind auf dem Kriegspfad und nach der Niederlage der Wölfe am Wochenende in Hamburg auch endlich wieder da wo wir hingehören.

    Jens:

    Auch wieder oben dabei. Und der erste Spieltagssieg. Blinde Kuh' :)

    Trischa:

    Hm, ja, eingeholt, aber ich glaube ich kann damit leben. Ich gehöre eben dem schwächeren Geschlecht an und reihe mich ein. Außerdem wäre eine Frau an der Tabellenspitze doch auch mal was, nicht wahr? Und das du Ghost vom Thron stürzen wirst ist ja mal klar, irgendjemand muss es ja machen und wer kommt da schon besser in Frage als du. Netten bayerischen Slang hast du dir angwöhnt, noo, schon irgendwie detsch aber doch bugi, woher das wohl kommen mag ;)

    Ghost:

    Und er wackelt und wackelt und wackelt ...

    Mit rot-weissen Grüßen aus dem Land des blau-weissen Himmels,

    Markus

  • FH Nürnberg - International Business

    Du bist noch auf der FOS, d.h. du machst jetzt Abi, International Business Administration ist ein Masterstudiengang, d.h ein postgraduierten bzw. Aufbaustudiengang, vor diesem musst du ein Bachelor- bzw. Diplomstudium abgeschlossen haben, sonst kannst du ihn gar nicht studieren!

    Gruß

    Markus

  • Fussball-Bundesliga-Tipp-Laber-Thread-2004/2005

    Gesamtergebnis nach dem 13. Spieltag:

    :217gold: Ghost (83 Punkte / 3,5)

    :217silber: Trischa (82 Punkte / 3)

    :217bronze: Markus (81 Punkte / 2,5)

    4. BAler (78 Punkte / 1,5)

    5. Jens (78 Punkte / 1)

    6. Thurman (58 Punkte /1)

    7. Steffen (56 Punkte)

    8. DCStefano (36 Punkte)

    9. Intangible (16 Punkte)

    10. Sherlock Holmes (11 Punkte)

    11. MleKroq (10 Punkte / 0,5)

    12. °~Sarah~° (6 Punkte)

    13. Seppeli (5 Punkte)