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Internationales Organisationsmanagement

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Titel: Internationales Management - Internationales Organisationsmanagement
Format: PDF, 247 Seiten
Grösse: 4,9 MB
Autor: Prof. Dr. Perlitz, Universität Mannheim

Gliederung:

1. Begriff und Ziele des Organisationsmanagements
2. Internationale Unternehmen als Betrachtungsgegenstand der BWL
Exkurs: Wie groß darf ein marktnahes Unternehmen sein?
3. Theoretische Fundierung des Organisationsmanagements iminternationalen Unternehmen
3.1 Vorbemerkungen
3.2 Entscheidungsorientierte Organisationstheorie
3.3 NeueInstitutionenökonomik
3.3.1 Transaktionskostentheorie
3.3.2 Principal-Agent-Theorie
3.3.3 Property-Rights-Theorie
3.3.4 Zusammenfassende Gegenüberstellung
3.4 Kontingenztheorie (situativer Ansatz)
3.5 Implikationen der Organisationstheorien für das Organisationsmanagement
3.6 Implikationen der Internationalisierungstheorien für das Organisationsmanagement
4. Kontextfaktoren des Organisationsmanagements im internationalen Unternehmen
4.1 Unternehmensexterne Kontextfaktoren
4.2 Unternehmensinterne Kontextfaktoren
Exkurs: Zusammenhang zwischen Unternehmenskultur und -erfolg
5. Organisationsstrukturen internationaler Unternehmen
5.1 Das internationale Unternehmen in historischer Perspektive
5.2 Herkömmliche Organisationsstrukturen: Das STOPFORD/WELLS-Modell
5.3 Prozessuale Gestaltungselemente im international tätigen Unternehmen
5.4 Anforderungen an die Gestaltung neuer Organisationsstrukturen
5.5 Holdingstrukturen
5.5.1 Holding als organisatorisches Konzept
5.5.2 Finanzholding
5.5.3 Strategische Managementholding
5.5.4 Operative Managementholding
5.6 Netzwerkstrukturen
5.6.1 Grundlagen
5.6.2 Konzept der Heterarchie
5.6.3 Organisation als polyzentrische Struktur
5.6.4 Interne Netzwerke
5.6.5 Transnationale Unternehmen
5.7 Wissensmanagement in lernenden Organisationen
Exkurs: PerformanceMeasurement