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X-Man formaly known as Weihnachtsmann

  • Jens
  • 22. Dezember 2005 um 10:04
1. offizieller Beitrag
  • Jens
    Admin
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    • 22. Dezember 2005 um 10:04
    • Offizieller Beitrag
    • #1

    CEO [Christmas-Event-Organizer]: J. Christus v. Bethlehem

    Status: Um sich dem Wandel der Zeit anzupassen, heißt Weihnachten nicht mehr Weihnachten, sondern X-mas, also muß der Weihnachtsmann auch X-man sein! Da X-mas 2005 quasi schon vor der Tür steht, ist es spätestens ab September höchste Zeit mit der Weihnachtsvorbereitung zu beginnen - Verzeihung: das diesjährige Weihnachts-Roll-Out zu starten und die Christmas-Mailing-Aktion just in Time vorzubereiten.

    Hinweis:
    Die Kick-off-Veranstaltung [früher 1. Advent] für die diesjährige SANCROS [SANta Claus Road Show] findet bereits am 01. Dezember statt. Daher wurde das offizielle Come-Together des Organizing Committees unter Vorsitz des CIO [Christmas Illumination Officer] schon am 6. Januar abgehalten.

    Erstmals haben wir ein Projektstatus-Meeting vorgeschaltet, bei dem eine in Workshops entwickelte To Do-Liste und einheitliche Job Descriptions erstellt wurden. Dadurch sollen klare Verantwortungsbereiche, eine powervolle Performance des Kundenevents und optimierte Geschenk-Allocations geschaffen werden, was wiederum den Service Level erhöht und außerdem hilft, X-mas als Brandname global zu implementieren.

    Dieses Meeting diente zugleich dazu, mit dem Co-Head Global Christmas Markets [Knecht Ruprecht] die Ablauf-Organisation abzustimmen, die Geschenk-Distribution an die zuständigen Private-Schenking Centers sicherzustellen und die Zielgruppen klar zu definieren. Erstmals sollen auch sogenannte Geschenk-Units über das Internet angeboten werden. Die Service-Provider [Engel, Elfen und Rentiere] wurden bereits via Conference Call virtuell informiert und die Core-Competences vergeben.

    Ein Bündel von Incentives und ein separater Team-Building-Event an geeigneter Location sollen den Motivationslevel erhöhen und gleichzeitig helfen, eine einheitliche Corporate Culture samt Identity zu entwickeln.

    Der Vorschlag, jedem Engel einen Coach zur Seite zu stellen, wurde aus Budgetgründen zunächst gecancelt. Statt dessen wurde auf einer zusätzlichen Client Management Conference beschlossen, in einem Testmarkt als Pilotprojekt eine Hotline [0,69 Cent/Minute Legion] für kurzfristige Weihnachtswünsche einzurichten, um den Added Value für die Beschenkten zu erhöhen.

    Durch ein ausgeklügeltes Management Information System [MISt] ist auch Benchmark-orientiertes Controlling für jedes Private-Schenking-Center möglich.

    Nachdem ein neues Literatur-Konzept und das Layout-Format von externen Consultants [Osterhasen Associates] definiert wurde, konnte auch schon das diesjährige Goldene Buch [Golden Book Release 2005.1] erstellt werden. Es erscheint als Flyer, ergänzt um ein Leaflet und einen Newsletter für das laufende Updating.

    Hochauflagige Lowcost-Giveaways dienen zudem als Teaser und flankierende Marketingmassnahme. Ferner wurde durch intensives Brain Storming ein Konsens über das MissionStatement gefunden. Es lautet "Let's keep the candles burning" und ersetzt das bisherige Frohe Weihnachten.

    X-man [formally known as Santa Claus] hatte zwar anfangs Bedenken angesichts des Corporate-Redesigns, akzeptierte aber letztlich den progressiven Consulting-Ansatz und würdigte das Know-how seiner Investor-Relation-Manager.

    Wie man Fragen richtig stellt!


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  • Markus
    Erfahrener Benutzer
    Beiträge
    6.920
    • 26. Dezember 2005 um 16:45
    • #2

    Erinnert mich sehr stark an diesen Sprüchgenerator für BWLer, weiss den Link zwar nicht mehr aber da kamen die abstrusesten Dinge heraus :)

    Gruß
    Markus

    I don't always know what I'm talking about but I know I'm right!


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