BWL & Fernstudium: Einsendeaufgaben-Hilfe

Ich sitze gerade an meiner Buchhaltung für mein kleines Nebenprojekt und überlege, ob sich ein Wechsel von der Kleinunternehmerregelung (§ 19 UStG) zur Regelbesteuerung für mich lohnt, weil ich demnächst größere Anschaffungen plane. Vertragsrechtlich und gesellschaftsrechtlich bin ich ja eigentlich zu Hause, aber beim Steuerrecht komme ich gerade an meine Grenzen.

Konkret frage ich mich: Wenn ich jetzt optiere, kann ich dann rückwirkend Vorsteuer aus Anschaffungen geltend machen, die ich noch als Kleinunternehmerin getätigt habe, also bevor die Option gegriffen hat? Ich hab gelesen, dass der Optionszeitpunkt irgendwie entscheidend ist, aber ob das rückwirkend für das laufende Jahr möglich ist oder erst ab dem Zeitpunkt der Erklärung gilt, ist mir nicht klar geworden.

Und dann noch die Frage zur Bindungswirkung: Ich habe gelesen, dass man sich mit der Option für mehrere Jahre bindet. Weiß jemand, wie lange genau und ob es da Ausnahmen gibt, falls sich mein Projekt anders entwickelt

Aus der Redaktion – Wer überlegt, ein Fernstudium oder einen Fernkurs zu beginnen, sucht vor allem eines: ehrliche Erfahrungen von Leuten, die es selbst machen. Genau dafür ist dieses Thema da.

Erzähl uns von deinem Fernstudium – egal ob du gerade anfängst, mittendrin steckst, fertig bist oder abgebrochen hast. Diese Fragen helfen als Leitfaden, du musst nicht alle beantworten:

• Bei welchem Anbieter und in welchem Studiengang oder Kurs bist du?
• Wie viele Stunden pro Woche lernst du – und wie passt das zu Job und Familie?
• Wie zufrieden bist du mit Studienmaterial, Betreuung und Prüfungen?
• Was hat dich überrascht – positiv wie negativ?
• Was würdest du jemandem raten, der gerade vor der Entscheidung steht?

Kritik ist ausdrücklich erwünscht – sachlich, mit deinen eigenen Erlebnissen. Bitte keine Werbung und keine Empfehlungslinks. Für Fragen zu einem bestimmten Anbieter gibt es außerdem eigene Bereiche, etwa das ILS Forum, das SGD Forum, das IU Forum und das FernUni Hagen Forum.

Danke an

Hänge gerade an einer Aufgabe zur Handelskalkulation und blick bei der Reihenfolge nicht mehr durch. Wir sollen vom Einkaufspreis (Listenpreis) ausgehend über Rabatt, Skonto, Bezugskosten, Handlungskostenzuschlag, Gewinnzuschlag usw. am Ende auf den Verkaufspreis kommen.

Mein Problem: Ich weiß nicht mehr genau, was zuerst abgezogen bzw. draufgerechnet wird. Kommt der Rabatt vor oder nach dem Skonto? Und wo genau kommen die Bezugskosten rein – vor dem Handlungskostenzuschlag oder danach?

Ich hab mir schon ein Schema aus der Vorlesung rausgesucht, aber da sind ein paar Begriffe (Bezugspreis, Selbstkostenpreis, Barverkaufspreis, Zielverkaufspreis) die ich nicht sauber zuordnen kann. Hat jemand das komplette Schema mal Schritt für Schritt für mich, am besten mit nem kleinen Rechenbeispiel? Wäre mega hilfreich, weil ich sonst immer an der falschen Stelle rechne 😅

Hi,

könnt ihr mir bitte verraten was die verschiedenen aspekte der personalplanung aus sicht des kunden, mitarbeiters und des unternehmens sind...ich steh total aufm schaluch...ist die nachfolgeregelung eher relevant für den mitarbeiter oder aus sicht des unternehmens???

und welche verschiedenen internen einflussfaktoren wirken auf die langfristige personalplanung??

Hallo liebe Komilitonen und Gleichgesinnte, ich habe mit meinem Wirtschaftswissenschaftsstudium begonnen. Hab hier eine Aufgabe, die ich lösen sollte. Die ich auch gelöst habe (meiner Ansicht nach). Bin mir aber nicht sicher ob ich das Thema richtig verstanden hatte. Würdet ihr so freundlich sein und die Lösungen überprüfen. würde mich freuen auf eure Antworten.
Dank im Voraus...

Aufgabe:
Der am Stettiner Haff ansässige Anglerausrüster Petri Heil hat einen Jahresbedarf von 640
Angelstühlen. Aufgrund der guten Geschäftsbeziehung zu dem in Ueckermünde produzierenden
Hersteller beträgt der Einstandspreis lediglich 40 € pro Stuhl. Bei jeder Bestellung
fallen bestellfixe Kosten in Höhe von 5 € an. Der Anglerausrüster Petri Heil kalkuliert mit
einem Zinssatz von 10% p.a., weitere Lagerkosten fallen nicht an. Ermitteln Sie die optimale
Bestellmenge an Angelstühlen sowie die optimale Bestellhäufigkeit! Wie hoch sind die zugehörigen Lager-, Bestell- und Gesamtkosten?

Symbole:
y (ME) unbekannte

Hallo

Aus welchem Grund errechnet man Zuschlagssätze..?

Die Selbstkosten des Umsatzes sind ja zB. die Grundlage für die Angebotskalkulation

Sehr allgemein formulierte Frage aber ich hoffe ihr könnt mir weiterhelfen

lg
Jan

Kann mir einer verraten wie man eine solche aufgabe löst?

Firma Immergrün unterhält eine gutgehende Baumschule, welche ihre Erzeugnisse teilweise selbst zieht, teilweise aber auch von einem Großhändler in größeren Partien bezieht, vorübergehend einpflanzt und je nach
Bedarf ausgräbt und verkauft. Die Lagerhaltungskosten betragen 10 %.
Aufgrund bisheriger Erfahrungen darf man damit rechnen, pro Jahr etwa 36000 Blautannen verkaufen zu können. Die Blautannen bezieht man vom Großhändler; der Vorrat soll bei Immergrün sowohl am Anfang als auch am Ende des Jahres gleich Null sein. Der Einfachheit halber wird angenommen, daß die Nachfrage nach
Blautannen keinen Saisonschwankungen unterliege. Die Kosten pro Stück betragen 20,- EURO und die Kosten pro Lieferung 4000,- EURO
Firma Immergrün hat bei der Bestellmengenplanung folgende Möglichkeiten:

Fall----Anzahl der Bestellungen----Bestellmenge
A------1-------------------------------36000
B------2-------------------------------18000

Könnt ihr mit dieser Aufgabe etwas anfangen?

Ich leider nicht, könnt ihr mir behilflich sein?

Vielen Dank im Voraus
Gruß
lemoncoke
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Aufgrund der konjunkturellen Entwicklung stellt die Personalabteilung in Abstimmung mit dem Betriebsrat eine mittelfristige Personalplanung bis Mitte des nächsten Jahres auf.

Das derzeitige Planstellen-Ist beträgt 1550 Stellen. Durch den Einsatz rationeller Fertigungstechniken und verbesserter Arbeitsabläufe sollen im Bereich Produktion 70 Stellen eingespart werden; wohingehend in der Abteilung Forschung/Entwicklung aufgrund verstärkten Innovationsbestrebens 12 neue Planstellen geschaffen werden.

Zur Zeit sind in der Unternehmung 1528 Planstellen besetzt. Drei Mitarbeiter haben fristgerecht ihr Arbeitsverhältnis zum nächsten Austrittstermin gekündigt.

In diesem Zeitraum können nach erfolgreicher Ausbildung 6 Auszubildende übernommen werden, 7 Stellen werden aus Rückläufern der Bundeswehr und Erziehungsurlaub wieder besetzt.

13 Mitarbeiter