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Produktionsmanagement

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Titel: Produktionsmanagement
Format: PDF
Grösse: 6,0 MB, 105 Seiten
Autor: Prof. Wilksch, FHTW Berlin

Das Skript ist in zwei Teile aufgeteilt. Teil 1 beinhaltet Kapitel 1-4 und Teil 2 Kapitel 5-9!
Gliederung:

1 Grundbegriffe und Einleitung
• Einflußfaktoren auf Unternehmen
• Aufbau und Organisation von Unternehmen
• Logistikketten
• Produktionsfunktionen, -faktoren
2 Fertigungskonzepte und rechnerunterstützte Produktion
• Organisationsformen der Fertigung
• Projektorganisation
• Flexibilität
• „Faktor“ Mensch: Entlohnung
• Anlagenwirtschaft
• CIM - Computer-Integrated Manufacturing
3 Produktentwicklung und Konstruktion
• Forschung und Entwicklung
• Produktlebenszyklus
• Marktportfolios
• Methoden der Produktplanung und Ideenfindung
• Abläufe und Hilfsmittel in der Konstruktion
4 Erzeugnisgliederung und Stücklisten
• Strukturdarstellung von Erzeugnissen
• Stücklisten und Verwendungsnachweise
5 Arbeitsvorbereitung
• Arbeitsplanung und -steuerung
• Ablauf der Arbeitsplanerstellung
• Verwendung der Arbeitsplandaten
• Langfristige Aufgaben der Arbeitsplanung
- Standortplanung
- Fabrikplanung
- Arbeitsplatzgestaltung
6 Produktionsprogrammplanung
• Aufgaben der Programmplanung (kundenanonyme Produktion)
• Auftragsarten
• Nachfrageentwicklungen
• Prognoseverfahren
• Programmbildung mit einem und mehreren Engpässen
7 Produktionsplanung und -steuerung
• Aufgaben und Ziele der PPS
• Produktionsterminplanung (auftragsspezifische Produktion)
• Disposition und Bedarfsarten
• Kapazitätsabgleich
8 Netzplantechnik und Feinsteuerung der Produktion
• Grundlagen der Netzplantechnik
• Terminfeinplanung und Reihenfolgebildung
• Prinzipien der Fertigungssteuerung
- belastungsorientierte Auftragsfreigabe
- KANBAN-Prinzip
- Fortschrittszahlen
- OPT
• „Schlanke“ Organisation der Fertigung
9 Materialwirtschaft
• Ziele der Materialwirtschaft
• Strategische und operative Aufgaben
• ABC-Analyse
• Verfahren der Bedarfsermittlung
• Lagermodell und Bestellpunktverfahren
• Lieferantenauswahl
• Global Sourcing
10 Qualitätsmanagement
• Ziele und Aufgaben des Qualitätsmanagements
• Vergleichende Studien Japan, USA, Europa
• Folgen mangelnder Qualität
• Methoden zum Qualitätsmanagement in
- Planungsbereichen (Fehlervermeidung)
- Ausführungsbereichen (Fehlerentdeckung und -beseitigung)
• KAIZEN
• TQM