Bussiness Reengineering (so geschrieben), ist ein Konzept des Prozessmanagements. Zu dem BR gehören:
-Entwurf von Idealprozessen
-Aufbrechen von Strukturen und Erneuerung von Abläufen
-strategiegeleitete Radikalkuren
-verstärkte Kundenorientierung
-unternehmensübergreifende Betrachtung der Wertschöpfungsprozesse
Weitere Konzepte des Prozessmanagements sind:
Geschäftsprozessoptimierung und Prozessorganisation