Beiträge von Marce1

Hallo,
ich bin neu hier... - muss in den nächsten 14 Tagen eine "Lösung" zu folgender Aufgabe präsentieren:


Sie sind Entscheider (Finanzen und Personal) in einem Unternehmensverbund. Zum Unternehmensverbund gehören ein Mutterunternehmen (Finanzholding) und 2 Tochterunternehmen (eigenständige GmbHs). Ein Tochterunternehmen befindet sich in wirtschaftlicher Schieflage. Es müssen Maßnahmen ergriffen werden, um die wirtschaftliche Lage zu stabilisieren bzw. negative Auswirkungen auf dem gesamten Unternehmensverbund zu vermeiden. Das zweite Tochterunternehmen ist „gesund“ und hat aufgrund von Kunden-/ Marktumfragen die Chance neue Lösungen zu gestalten. Es ist erforderlich dieses Tochterunternehmen so auszurichten, das die notwendigen Anfragen bedient werden können und so zu einem Erfolgsmodell für das gesamte Unternehmenskonstrukt zu werden. Wie gehen Sie nach dem "Gälweiler-System" vor? Es gibt mehrere Lösungsansätze.

Ich benötige dringend Eure Hilfen und bin für jeden Vorschlag dankbar.
Liebe Grüße, Marce1:)