FRAGE zu Beschaffung & Produktions Logistik

    Die Vertreter des Just in Time Konzeptes behaupten das Lagerbestände wie der Wasserspiegel eines Sees Probleme in der Unternehmung verdecken, die beim Absenken der Lagerbestände zutage treten.

    Kennzeichen sie drei solcher Probleme, die druch Lagerbestände verdeckt werden und Begründen sie dies!


    Hat jemend ne IDEE?

    Mir fallen irgendwie nur vorteile ein aber keine Probleme die entstehen könnten.

    Würde mich über Antworten freuen.

    LG

    also die nachteile bestehen ja erstmal allgemein darin, dass die probleme nicht zutage treten.
    1) kann das eine defekte maschine sein, die viel unsaubereres/qualitativ unzureichende produkte ausspuckt. bei einem hohen lagerbestand ist das kein problem da man ja nicht in bedrängnis kommt. bei einem niedrigen lagerbestand ist man schnell in der klemme weil der kunde nicht mehr beliefert werden kann.
    2)ein suboptimales lagersystem kann dadurch verdeckt werden. sollten sich die mitarbeiter nicht an fifo(lifo etc halten) fällt das bei hohen lagerbeständen kaum auf und die ware vergammelt mitunter im lager. bei niedrigen lagerbeständen ist fifo(lifo) besser zu kontrollieren bzw die fluktuation ist wesentlich besser.
    3) wie effizient das team arbeitet zeigt sich erst bei JIT. dann müssen viele absprachen getroffen werden, viel zusammen gearbeitet werden. jeder muss sich auf jeden verlassen können. macht einer einen fehler sind alle am arsch.

    ich hoffe dir hat das noch geholfen auch wenn es so spät kam.