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Personalentwicklungsmaßnahmen

  • hayfu
  • 13. August 2006 um 18:05
  • Erledigt
  • hayfu
    Erfahrener Benutzer
    Beiträge
    314
    • 13. August 2006 um 18:05
    • #1

    Nennen und begründen Sie je kurz zwei geeignete Personalentwicklungsmaßnahmen für eine Nachwuchsführungskraft und für eine Nachwuchsspezialistenkraft.

    Hat da jemand eine Idee zu?

  • Hey Gast!
    Hast Du eine Frage, die Du gerne beantwortet haben möchtet? Klickt auf den folgenden Link und Du wirst die Antwort finden:

    Hier findest Du die Antworten

    Egal, ob es sich um eine Frage zu einem bestimmten Thema in eurem Studium oder um allgemeine Ratschläge handelt - wir haben die Antworten, die ihr sucht. Also zögert nicht und klickt auf den Link! Wir freuen uns darauf, euch zu helfen.

  • Markus
    Erfahrener Benutzer
    Beiträge
    6.920
    • 14. August 2006 um 14:10
    • #2

    Keine eigenen Vorschläge? Ich meine wenn Du weisst was PE ist und wie sie funktioniert wäre das doch lösbar ;)

    Gruß
    Markus

    I don't always know what I'm talking about but I know I'm right!


    E-Mail: markus at study-board.com


    Skype und MSN auf Anfrage

  • hayfu
    Erfahrener Benutzer
    Beiträge
    314
    • 14. August 2006 um 15:06
    • #3

    Mein Problem ist jetzt eher:

    wollen die, dass ich jetzt sage:
    die führungskraft muss unbedingt in unternehmerischer hinsicht weitergebildet werden und verschiedene seminare besuchen,
    während die technische kraft vor allen dingen im technischen bereich spezieller weitergebildet wird.

    oder wollen die was ganz anderes?

  • Markus
    Erfahrener Benutzer
    Beiträge
    6.920
    • 16. August 2006 um 12:00
    • #4

    So sehe ich es eigentlich auch. Für die Nachwuchsführungskraft sollten die typischen Training-on-the-job-, Training-off-the-job-Maßnahmen etc. gelten. Für die Nachwuchsspezialistenkraft sind es dann eben e.g. im IT-Bereich die typischen Zertifikatsschulungen etc.

    Gruß
    Markus

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