Hallo, brauche hier ein bissl Hilfe, da ich sonst aufgeschmissen bin. Meine Fragen:
1. Kann mir jemand Problemfelder nennen, durch die die Nachhaltigkeit, die Wertschöpfung, der Werterhalt oder die Existenz eines Unternehmens bedroht werden können?
2. Bewertung der Problemfelder nach 1. Eintrittswahrscheinlichkeit und 2. Intensität der Beieinträchtigung
3. Festlegung der Handlungsalternativen von ignorien, beobachten, gegensteuern bis Schubladenplan.
Das ganze betrifft ein großes Versicherungsunternehmen und die Idee kommt von meinem Chef... die Fetzen hat er mir hingeschmissen und ich soll mir da was überlegen.
Könnt Ihr mir helfen ?
Danke im voraus...
Gruß Tati
