Beiträge von HaPe

Der kritische Pfad bestimmt den Endtermin des Projekts.
Wenn es keinen kritischen Pfad gäbe, gäbe es in allen Vorgangsketten vom Anfang bis zum Ende zumindest ein gewisses Maß an Pufferzeit.

Gehen wir davon aus, dass das Projekt in diesem Fall 19 Tage (=D) dauert, hast du in allen anderen (A/B/C/E) Pufferzeiten zur Verfügung.

Im Prinzip musst du jetzt für jede Knotenreihe die Zeitpunkte ermitteln

Bsp.:
[ATTACH=CONFIG]1042[/ATTACH]

Nun musst Du nur schauen, was im Prinzip verlangt verlangt wird (grafisch/rechnerisch).
Schau auch mal im Internet, da gibt es genügend Beispiele

Hi,
ohne die Aufgabe/Lernheft näher zu kennen

1)
z. B. Spitze Leistung&Qualität; Links unten Termine; Rechts unten Kosten
_____________
2)
Der Kritische Pfad ist die Verkettung der Vorgänge, bei deren zeitlicher Änderung sich der Endtermin des Netzplanes verschiebt.
In einem Netzplan ist es diejenige Kette von Einzel-Aktivitäten, die in Summe die längste Dauer aufweist.
Müsste D sein
____________
3)
nicht sicher, eventuell
Informations-; Entscheidungs-; Aktivierungsververzögerung

Rüstkosten = Rüstzeit * Lohnkosten * Stückzahl
Fertigungslohnkosten = Zeit je Einheit * Fertigungslohnkosten * Gesamtanzahl
Energiekosten = Zeit je Einheit * Energiekosten * Gesamtanzahl

Hi,

Formel zu 1
Kab = (Wiederbeschaffungswert – Restwert)/Nutzungsdauer
Wiederbeschaffungswert = Anschaffungspreis + Zuschlag

zu 2 alles ok

zu 3
Materialkosten ? sind hier die 120000,00 EUR gemeint von der neuen Anlage ??? lies Dir die Aufgabenstellung (=> Hinweis) nochmals durch!!!

Variable Kosten Rüstkosten, Fertiglohnkosten und Energiekosten.
Rüstkosten sind mengenabhängig, daher variabel.

Nun alle Positionen addieren = Summe Kosten
Alle "FIX" Positonen = fixe Kosten
Alle "Var" Positionen = variable Kosten

Gruß
hape

Hi,

1.) EBK erstellen, die Anfangsbestände in die T-Konten übertragen

Buchungssätze: z. B.
Geschäftsausstattung S 40.000 an EBK H 40.000
EBK S 16.000 an Verbindlichkeiten H 16.000
usw.; Kapital wird berechnet

2.) Geschäftsfälle buchen, z. B.
1. Banküberweisung für Geschäftsmiete 900,-
BS: Miete S 900 an Bank H 900
2. Warenverkauf auf Ziel 14.000,-
BS: Forderungen S 14.000 an Warenverkauf H 14.000

usw.
also für alle Geschäftsfälle Buchungssätze wie bei 1 und 2 erstellen und in die T-Konten übertragen.

3.) Abschußaufgaben
10% Abschreibung auf Geschäftsausstattung
10 % von 40.000 sind ?
BS: Abschreibung S 4.000 an Geschäftsausstattung H 4.000

usw.
Danach alle T-Konten abschließen

Achtung, es gibt Konten die über ein Verrechnungskonto abgeschlossen werden, z. B. Warenbestände

4.) GuV Konto
In dem Guv-Konto(Gewinn und Verlust Konto) werden die Erfolgskonten abgeschlossen.
Auf der Soll Seite werden die Aufwandskonten verbucht, auf der Haben Seite die Ertragskonten.
Das Guv-Konto wird auch oft als "Unterkonto des Eigenkapitals" bezeichnet, denn es hat direkten Einfluss auf dieses Konto.

Das Guv-Konto wird über das Eigenkapital abgeschlossen.

Bsp: Soll => Konto Miete
GuV S xxx € an Miete H xxx €
Bsp: Haben => Konto Warenverkauf
Warenverkauf S xxx € an GuV H xxx €

usw. Kapital wird berechnet und über Eigenkapital abgerechnet

5.) SBK erstellen
Alle Konten, die nun noch nicht abgeschlossen wurden (z. B. Forderungen, Bank, Kasse, Kapital, Darlehenschuld, usw...)
werden nun über das Schlussbilanzkonto abgeschlossen. Z. B.

SBK S xxx € an Geschäftsausstattung H xxx €
SBK S xxx € an Forderungen H xxx €
Kapital S xxx € an SBK H xxx €

Wichtig, alle T-Konten müssen in der Summe unter S das gleiche Ergebnis aufweisen wie unter H.

Wenn nicht, stimmt eine Buchung nicht.

Gruß
hape

Bei 5 kann man natürlich noch etwas schreiben, ich denke zu den 4 Positionen des Marketing Mix gibt es noch Infos in Deinem Lernheft.

Bei 1 hatte ich die Werbung und Verkaufsörderung als Instrument der Kommunikatiosnpolitik abzugrenzen.
Hier einige Anregungen

• Die Kommunikationspolitik ist eines der 4 P (Product; Price; Place; Promotion) im Marketing-Mix.
• Siehe auch Aida-Modell

Umsetzung der Kommunikationspolitik = Werbung/Verkaufsförderung

Werbung ist ein Instrument, das eingesetzt wird, Personen zu bestimmten Aktionen (kaufen, buchen) zu bewegen

• Welche Werbemittel gibt es (Visuelle, Akustische, Audiovisuelle)? Wozu dient Werbung?

Die Verkaufsförderung als Kommunikationsinstrument hat zum Ziel, zusätzlichen Kaufanreiz zu schaffen und den Verkauf kurzfristig zu fördern

• Ziele der Verkaufsförderung? Strategische Ziele (Durchsetzung eigener Absatzpolitik)? Mögliche Anwendungsgebiete (Produkteinführung)?

Ich habe auch hier im Internet sehr hilfreiche Webseiten gefunden z. B. unter
online lehrbuch marktprozesse kommunikationspolitik

Bei 2 Zusammenhhänge zwischen Distributionsprozess und Verkaufsförderung

Wenn ein Unternehmen ein Produkt herstellt und es dann am Markt verkaufen möchte, muss es das Produkt über sein Vertriebssystem
und über bestimmte Absatzwege an den Kunden bringen.
Dies ist die Aufgabe der Distributionspolitik.
Sie beschäftigt sich mit allen Entscheidungen, die im Zusammenhang mit dem Weg eines Produktes oder einer Leistung vom Produzenten
zum Endverbraucher oder -verwender gefällt werden müssen
Die Verkaufsförderung unterstützt die Distributionspolitik mit Maßnahmen, um den Absatz bzw. die Absatzsteigerung zu fördern
(z. B. mit Displays, oder Zweitplatzierungen).

Beim direkten Vertrieb sind ausschließlich unternehmenseigen Distributionsorgane (z. B. Vertriebsinnendienst, eigene Filialen, Key-Account-Manager, Werksverkauf) platziert
Bei der indirekten Vertriebsstruktur ist ein freier, wirtschaftlich selbstständiger Handel zwischengeschaltet (z. B. Zustell-Großhandel, Sortimentsgroßhandel, Fachgeschäfte, Versandhäuser, Supermärkte).

• Vorteile und Nachteile vom direkten und indirekten Vertrieb?

Die Verkaufsförderung (auch Sales Promotion) ist ein Instrument der Kommunikationspolitik und hat als Aufgabe, den Absatz der erzeugten Produkte zu fördern und die Vertriebsstrukturen zu unterstützen.
Zum Beispiel durch Information, Schulung und Motivation des Verkaufspersonals

Bei 3 Werbeträger und Werbemittel die ein Hersteller für Skiausrüstung bevorzugt einsetzen sollte.

Hier kannst Du im Prinzip das Auflisten was Du täglich siehst.

• Z. B. Fernseher (TV Spots), Plakatwerbung, in Verbindung mit Sportveranstaltungen oder Spitzensportler usw...

Bei 4 Vorgehen bei der Werbeplanung und Durchführung für eine Zahnpasta

Die Werbeplanung ist ein Instrument zur Vorbereitung von Entscheidungen und kann in 4 Stufen unterteilt werden:
Situationsanalyse
Werbekonzeption
Werbeetat
Aufteilung der Werbekosten

Siehe Kapitel 1.2.5 Seite 19

Durch die bei der Situationsanalyse gesammelten Daten erhält man Informationen über
• den Markt
• die Marktentwicklung
• die Nachfrageentwicklung
• über Aktivitäten der Konkurrenz

Diese Daten sind die Basis für weitere Auswertungen z. B.
• Welche Marktchancen sind für eine neue Zahnpasta zu erkennen?
• Sind eventuelle schon Marktprobleme für die Zahnpaste vorhanden

Wobei die Copystrategie unter anderem folgend Aufgaben hat:
• Positionieren bzw. Festlegung der speziellen Werbeaufgaben
• Zielgruppendefinition Wer soll die Zahnpasta anwenden? Erwachsene (jung oder älter) / Empfindliche Zähne / Kinder

Die Mediastrategie hat die Aufgabe, die Werbebotschaft aus der Copystrategie, an die festgelegten Zielgruppen zu vermitteln. Hier wird bestimmt, mit welchen Mitteln die Mediaziele erreicht werden sollen

Nach Auswertung der Kostenanalysen, wird das Werbeetat festgelegt. Beim Werbeaufwand gilt „So viel wie nötig, aber so wenig wie möglich“, da die Wirkung einer Werbung auch von der Höhe des Werbeetats abhängt.

Zahnpasta-Werbung hat eher einen positiven Effekt, als visuelle Werbung. Deshalb bietet es sich an, die Werbung im Radio auf ein Minimum zu reduzieren (eventuell ganz weglassen) und sich auf Fernsehen, Zeitschriften sowie Plakate zu konzentrieren

Nachdem das Werbeetat festgelegt wurde, erfolgt die Verteilung der Werbekosten auf die Positionen z. B. Werbeobjekte; was gebe ich für die Werbemaßnahmen aus.

Gruß
hape

Zitat von Fachwirt2002

Wieso unter Vorbehalt?

Hast du das selber nicht machen müssen?

Nein.
Aber mit der Fragestellung kann man im Internet suchen.

Habe ich mit meinen Rechtsfragen beim Betriebswirt auch so gemacht.
Ist leider in den Heften nicht immer gut beschrieben.
Und dann über dejure die Paragraphen angeschaut.

Ist zwar manchmal etwas mühsam, aber es hilft.

Gruß
hape

Hi,
schau mal, unter Vorbehalt!

A1
§ 113 BGB teilweise Geschäftsfähigkeit (eventuell bei Auszubildenden nicht anwendbar)
§ 165 BGB

A2
Schadensersatzanspruch aus § 280 Abs.1 BGB; Reparaturarbeiten
Pflichtverletzung: Verletzung einer Schutzpflicht aus § 241 Abs. 2 BGB
Um einen Anspruch aus § 280 Abs. 1 zu begründen, wird ein Schuldverhältnis (Kaufvertrag, Mietvertrag, Werkvertrag, Bewirtungsvertrag etc.) benötigt.
Es besteht die Pflicht, Körper, Leben und Eigentum und andere Rechtsgüter des anderen Teils nicht zu verletzten.
Diese Pflicht hat V verletzt. Hierdurch ist M ein Körperschaden entstanden. V ist M daher zum Ersatz der Behandlungskosten verpflichtet"

Gruß
hape

Zitat von Elli

Hallo,

ich stehe mit diesem Thema komplett aufs Kriegsfuß.

Kann mir hier vll jemand helfen?

Vielen Dank.

Liebe Gruß

Elli

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Na dann stell mal Deine Fragen

gruß
hape

Zitat von anna555

Hallo.
Ich hab da erst einmal eine allgemeine Frage. Muss ich mir jetzt erst Access installieren oder kann ich einfach Tabellen in Excell machen? Reicht das aus?

Es kommt darauf an, was Du machen willst.

Einfach eine Tabelle anlegen, das geht auch mit Excel.

Da du aber mit Beziehungen, Primärschlüssel usw. arbeiten sollst, ist Access besser geeignet.
Du kannst die Tabellen so erstellen wie der Aufbau sein soll (Primärschlüssel, Text, Zahlenfelder, usw.)
Dann kannst Du Dir die Beziehungen als Übersicht aufbauen.

Beispiel Grafik Beziehungen: [ATTACH=CONFIG]1040[/ATTACH]

Gruß
hape

Hi,
ist zwar schwer zusagen was gemeint ist, aber am Beispiel im Heft würde ich folgendes machen

Aufgabe: Bestandsoptimierung
Prozessowner: Leiter Arbeitsvorbereitung
Ziel/Vorgaben: Steigerung der Produktivität

[LIST=|INDENT=2]
[*]Reduzierung Bestände um 2% vom Umsatz (Ist-Bestand 20% vom Umsatz)
[*]Reduzierung Durchlaufzeit um 2 Tage (Ist 36 Tage)
[*]Reduzierung Rüstzeit um 10% (Ist 200 sec)
[/LIST]
Datenquellen: Auswertung der Betriebsdatenerfassung (BDE)

[LIST=|INDENT=2]
[*]Formulare
[*]elektronisch
[/LIST]
Zeitvorgaben: monatliches Reporting
Gruß
hape

Hi,

schau Dir mal im Heft die Seite 21 Punkt 2.5 an

Gruß
hape

5
Hier kannst Du z. B. dein eigenes Rasierwasser beschreiben, z. B.:

Produktpolitik = längliche säulenartige Form, Schraubdeckel aus Leichtmetall, usw...
Preispolitik = Einsortierung in mittlere Preisklasse, usw ...
Distributionspolitik = Eigene Stores, Vertrieb Weltweit, usw ....
Kommunikationspolitik = Werbung in ausgewählten Zeitschriften, Fernsehen, usw ...

8
Öl für die Heizung => z. B. Gas, Holzpellets
Privater PKW => Fahrrad, Bus
Fleisch => Fisch, Pilze

9
Direktwerbung (auch direct advertising) ist eine direkte Kommunikation zwischen Anbieter und Kunde.
Broschüren, Prospekte, usw.
Ein Vorteil ist z. B., dass eventuell interessierte Käufer und somit potentielle Kunden direkt angesprochen
werden und somit die Direktwerbung in der Regel deutlich effektiver ist, als Werbung in Massenmedien

Gruß
hape

Entscheidungen der Produktion
· Umwandlung der beschafften Güter im Leistungserstellungsprozess in höherwertige, absatzfähige (verkaufbare) Güter
Entscheidungen des Personalwesen
· Planung des Mitarbeiterbedarfs und Beschaffung der Mitarbeiter

Gruß
hape

Zitat von Bonny1991

Hallo,

ich bräuchte dringend hilfe bei der Einsendeaufgabe 2.
Ich komme überhaupt nicht weiter ich hänge an der schon voll lange über schnelle hilfe wäre ich sehr dankbar.

lg Bonny

Hi,

bei den Einsendeaufgaben gibt es unterschiedliche Hefte.
Wie lautet die Frage?

Gruß
hape

Ort der Lieferung ist dort, wo sich die Ware bei Beginn der Beförderung befindet.
Schließen mehrere Unternehmer über denselben Gegenstand Umsatzgeschäfte ab muss festgestellt werden,
wer als erstes die Lieferung bewegt = Reihengeschäft.

Fall 4
A wird die bewegte Lieferung zugeordnet, nach §3 Abs.6 Satz 5 UStG, Aachen.
B,C, Ende bei D; = unbewegte Lieferung, Ort nach § 3 Abs. 7 Nr. 2 UStG

Fall 5 beginnt die bewegte Lieferung bei D, also von hinten beginnen.
Schau dir dazu bei Wikipedia das Reihengeschäft an.

Fall 6
Warenverkehr – international
Ort der Lieferung
- Grundsatz: Ort der Liefergeschäfte mit einer Warenbewegung ist dort, wo die:
* Beförderung („mit eigenem LkW“) oder
* Versendung („Frachtführer“ oder „Spediteur“)
an den Abnehmer beginnt (sog. „Ursprungslandprinzip“ bei „bewegten Lieferungen“)

Gruß
hape

Hi,

habe nur noch eine!

Wäre schön, wenn Du Deine Ergebnisse hier reinstellst.
Dann kann man sehen wo noch Fehler sind.

Info zu 2:
Arbeitgeberin E. Müller hat Lohnsteuer einzubehalten und abzuführen (§ 41 Abs. 1 EStG).
Dies hat beim Betriebsstätten-Finanzamt zu erfolgen (§ 41 Abs. 2 EStG) welches in Groß-Gerau wäre.
Entscheidend ist dabei, wo die Lohnabrechnung die für den Lohnsteuerabzug maßgebenden Eingabewerte festgestellt werden.
Es kommt nicht darauf an, wo die Berechnung der Lohnsteuer vorgenommen wird und wo die Lohnsteuerkarten und andere für
den Lohnsteuerabzug maßgebende Unterlagen aufbewahrt werden.

Des Weiteren

• USt-Voranmeldung sowie USt-Jahreserklärung (§ 21 AO und § 18 UStG) und Gewerbesteuer (§ 18 Abs. 1 Nr. 2 AO und § 22 Abs. 1 AO)
• möglicher Gewinn wird, nach einer gesonderten Feststellung (§179 Abs. 1 Ao und § 180 Abs. 1 Nr. 2b AO)
• Finanzamt Mainz zur ESt. (§ 19 Abs. 1 Satz 1 AO) veranlagt

Die STW sind nicht leicht, vor allem die Fallstudie.
Hier musst Du im Internet Fallbeispiele suchen, ist am besten.

Gruß
hape

Zitat von alexk

Hallo zusammen,

kann mir jemand bei STW 03 - XX4-A12 helfen, habe da den vollen Hänger. Ich kann sicherlich dafür bei anderen Esa`s helfen.

Um welche Fragen geht es?

hape

Zitat von Fachwirt2002

Hallo Leute ich bräuchte eure Hilfe bei Mag03n.
Ich komme da bei den Aufgaben 5, 8 und 9 nicht weiter. Hat jmd das vllt schon gemacht oder kann mir Denkanstöße geben?

Danke

Da es unterschiedliche Hefte gibt, wäre die Fragestellung nötig

Gruß
hape

Hi,

Ich habe den Code etwas umgestellt, um den Ablauf zu sehen.
Ausgabe funktioniert, leider ist das Ergebnis nicht i. O.
Bis Function zuSeKunden() funktioniert die Berechnung.
Ich habe mal in der Ausgabe => WriteLine(zuSekunden), zur Kontrolle eingefügt

[ATTACH=CONFIG]1039[/ATTACH]

Private Sub zuZeit funktioniert nicht.
Bin leider noch nicht sicher warum.
Schau doch noch mal in Dein Heft. Da ist doch bestimmt eine ähnliche Aufgabe drin.

Imports System.Console
Enum Zeiteinheit As Short
Stunde = 1
Minute = 60
Sekunde = 3600
End Enum

Class Zeit
Private m_std As Short = 0
Private m_min As Short = 0
Private m_sek As Short = 0

Public Sub New(ByVal Stunde As Short, ByVal Minute As Short, ByVal Sekunde As Short)
m_std = Stunde
m_min = Minute
m_sek = Sekunde
End Sub
Sub Addieren(ByVal Anzahl As Short, ByVal Einheit As Zeiteinheit)
Select Case Einheit
Case Zeiteinheit.Stunde
m_std += Anzahl
Case Zeiteinheit.Minute
m_min += Anzahl
Case Zeiteinheit.Sekunde
m_sek += Anzahl
End Select
End Sub

Private Function zuSekunden() As Integer
zuSekunden = CInt(m_std * 3600) + (m_min * 60) + (m_sek)
End Function

Private Sub zuZeit(ByVal Sekunden As Integer)
m_std = Sekunden / 60 * 60
m_min = (Sekunden / 60) Mod 60
m_sek = Sekunden Mod 60
End Sub

Sub Anzeigen()
Console.WriteLine("Time: {0}:{1}:{2}", m_std, m_min, m_sek)
Console.WriteLine(zuSekunden)

End Sub

End Class
Module Module1
Sub Main()
Dim z As New Zeit(10, 24, 36)
z.Anzeigen()
z.Addieren(50, Zeiteinheit.Minute)
z.Anzeigen()
z.Addieren(155, Zeiteinheit.Sekunde)
z.Anzeigen()
Console.ReadLine()
End Sub
End Module

Bin etwas unter Zeitdruck, versuche aber über Weihnachten daran zu arbeiten

Gruß
hape