Hänge leider bei Aufgabe 3 der o.g. Einsendeaufgabe fest u. brauche dringend eure Hilfe.
Angenommen, ich bin alleiniger Inhaber eines mittelständischen Unternehmens. Zwischenzeitlich habe ich eine Betriebsgröße erreicht, die eine Neuausrichtung am Markt erforderlich macht. Ausßerdem stehten einige Investitionen an, während die Erträge rückläufig sind. Der Konkurrenzdruck nimmt zu.
Daten: Automobilbranche; Raum Karlsruhe, Neu- und Gebrauchtwagen sowie Reparaturbetrieb; spezialisiert auf Oberklasse- und Luxusfahrzeuge.
Hier die Frage:
Machen Sie Vorschläge zur effektiven Organisation des externen und internen Rechnungswesens unter dem Gesichtspunkt, dass eine leistungsfähige Kostenrechnung neu eingeführt werden soll!!!
Habe zwar schon einen Ansatz zur Lösung aber so recht komme ich leider nicht weiter. :confused:
Vielen Dank für eure Hilfe