Hallo m___
TQM ist ja ein modernes Führungskonzept welches einen großen Wert auf Wechselwirkungen zwischen einzelnen Aktivitäten legt. Eine große Rolle spielt dabei die prozessorientierte Unternehmensführung.
Die BSC kann man ja als ein Hilfsmittel des TQM sehen. Da diese in der Lager ist, Strategien in konkrete Handlungen umzusetzen. Also, die Ziele mittels Kennzahlen erreichen.
Der Unterschied zwischen beidem ist, TQM betrachtet das gesamte Unternehmen mit allen Prozessen und die BSC bezieht sich auf einen Prozess oder Abteilung.
Im Prinziep muss man dies nur auf MAN spiegeln und dann hast du deine Antwort.
Viele Grüße
Beiträge von kathrinchen83
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Hallo
Also, damit du eine Zickzack-Linie errechnen bzw. einzeichnen kannst benötigst du den täglichen Verbrauch. Hast du zufällig eine Zahl angegeben was du täglich produzierst????
Viele Grüße