Konzept Zeitmanagement und Delegationsprinzipien, wesentliche Techniken der Ziel- und Zeitplanung.
- Überblick über die zur Verfügung stehenden Möglichkeiten der Mitarbeiter schaffen
- Ziel schaffen/Ziel IST -> Effektiver Arbeiten in der Abteilung
- Priorität der Aufgaben in der Abteilung ermitteln mit Hilfe der ABC-Analyse
- Dringlichkeit und Wichtigkeit der Aufgaben ermitteln
- Mit Hilfe der Eisenhowermethode weniger wichtige Aufgaben nach Dringlichkeit an Mitarbeiter delegieren, wichtige Aufgaben persönlich erledigen
- Aufgaben die Mitarbeiter effizienter erledigen können oder die nicht in den eigenen Aufgabenbereich fallen entsprechend Delegieren
- Hier hilft die 80/20 Methode , Wer kann was am besten/effektivsten
- Nicht die ganze Arbeitszeit verplanen, Zeit für Freiräume, Pausen und Unvorhergesehens lassen
- Positive Atmosphäre in der Abteilung schaffen,Selbstdisziplin
- Erfolgskontrolle
Methoden müßt ihr noch erklären ( 80/20, Eisenhower,ABC-Analyse )
Ich hatts so gab nicht die volle Punktzahl da die Erklärung fehlte :mad:, bringt die also noch mit rein